3月8日：陕西建筑构件公司

这是一户困难企业，主业做预制件，市场竞争激烈，几年前曾陪一位副省长来该企业“送温暖”。企业现有职工571人、离退休职工70人；曾拖欠养老保险1770万元、失业保险327万元。2009年新班子上任后，带领职工爬坡，实现了低水平盈利，逐渐补缴了拖欠，现在还拖欠一部分。企业今年的目标是补缴完所有拖欠，但前提是要得到“行业统筹”的帮助。

眼下亟待解决的，一是要促进职工具体困难的解决，二是帮助解决企业发展中遇到的问题。所以我表态，将向省住建厅做些联系沟通工作。

记者旁白：走访回来后，顾东武专门联系了陕西省住房和城乡建设厅一位副厅长，转达了企业的想法。据了解，目前住建厅正就此进行研究。

5月17日：中航工业庆安集团有限公司

庆安公司是国家“一五”重点建设项目之一。企业情况比较好，但也存在一个问题，生产任务重，职工加班加点多，有的每周仅休息一天甚至半天，而加班工资执行不到位，有一定的普遍性。

走访一线职工、个别访谈后，我在反馈会上说了三条：一是加班加点应严格按照劳动法规要求，给职工发加班工资；二是希望企业通过技术革新、科学排产等提高生产效率，尽量减少加班；三是如果不得不加班，应安排调休并照顾到不同职工的家庭实际。

个别访谈时，有一位53岁的职工，余杰，是技师，2009年患淋巴癌，治疗后效果不错，现在继续上班，刚考完高级技师，还当选公司和陕航系统的先进个人。他家庭有不少具体困难，这些困难都不在政策解决的范围之内，所以没有在会上直接提出，但他是先进，给企业做了不少贡献，还是应该给些帮助。

记者旁白：在个别企业与一线职工座谈时，顾东武发现，有的职工发言放不开，还有管理干部过多。在随后的走访中就提出了调整的要求，一是与职工座谈时，企业领导与企业工会要回避，二是一线职工比例不得少于50%、必须有农民工。结果，职工畅所欲言。