李军:和你在一起
一
众人从越野车上下来,李军作为“老大”,淹没在其中,没有半点“老大”的范儿。有人介绍——“这是我们项目经理李军。”他便憨憨地笑,伸手礼貌握手。
落座,寒暄。十几分钟的功夫,几个下属已经揶揄了李军好几次,他不急不恼,顺着那些玩笑解释,半分认真半分随意,气氛融洽,分寸刚好,轻松地给人留下可靠的感觉。
他是中铁电气化局西安电化公司哈大客专项目经理,官儿虽然不大,但管理着沈阳到大连近400公里的高铁电力牵引供电工程,三、五千号人。但在李军自己的眼里,这样的职业,职位高低只是代表了不同的责任。
此时,哈大线工程已经进入尾声,没有那么忙碌,项目部也显得冷清了许多。
“人多的时候也是工程全线铺开的时候,别看忙,可忙里也有偷闲的快乐。”李军说,“吃过饭大家在下面打打兵乓球,不是很忙的时候,就一起进城看电影。”
有时候,他们也会开车到很远的地方,酒厂里3块钱一斤的散酒,一买就是100多斤拉回来。无论高兴,或者遇到压力,又或者哪个人家里有事心情不好,男人在一起,话不多,一袋豆腐丝,一盘花生米,几斤酒下肚,相互拍拍肩膀,便什么事儿都过去了。
二
可能没人从心里特别在意,李军除了是项目经理,也是西安电化公司的副总经理。
“我们在一起多年了,李军为人很随和,一直都没什么架子,还是本色。”和李军搭班子的项目书记这样说。
“我学历不高,第一学历就是中专。”第一次见面,李军开门便这样介绍自己,坦然得让人有一点诧异。“不过,现在我已经拿到大本学位了。”随后,他语气平缓地补充了一句。
其实,在干工程的人那里,学位和能力之间,是最不可能画等号的,能不能独当一面,要拿真本事说话。“责任心,应该比其他什么都重要。”李军这样总结近20年的职业心得。
很多年前,李军刚参加工作不久,第一次独立承担一项工程的技术工作。晚上收工,他却猛然意识到,一个坑的测绘数据可能有误。
急急地赶到施工现场,师傅们已经挖好了坑,他一测,果真错了,连忙不迭地道歉。李军心想,今天不管老师傅们说什么,自己都得受着,没成想,那老师傅像什么事都没发生似得说了一句,“没啥,错了就重新挖呗。”之后,便再没有一句抱怨。
很多年后,李军在艰难地回忆总结将近20年的职业生涯中最关键的节点时,首先想到了这个故事。
之后,便是2006年,已经是公司重点项目总工的李军,刚回到西安准备一项考试,忽然接到总经理白胜利急招回沈阳的电话。“项目上出事故了,你能不能顶上,把这个工程干下来?”深夜12点,公司副总经理张宝柱一直等着李军,落座后没几句话便直入主题。
那10分钟,在李军的印象里,空气凝滞,屋子里像不断加热的高压锅,压力越来越大,时间漫长得有点无措。
“你究竟行不行,给个痛快话!”公司领导下了最后通牒。
“好吧,那我试试。”这一句话后,李军迈上了职业生涯的又一个台阶,对于责任的理解,他又向前迈了一步。
或许是师傅的一次宽容,便在李军的职业生涯中留下了永不逾越的处世底线,那之后,他对犯错的人,无论如何也从不轻易打碎别人的饭碗;或许是临危受命时领导的强压推动,在李军的观念中烙上了无坚不克的自信,那之后,他明白给与别人信任将会带来什么变化。
三
参加工作三年后,李军把很早就开始抽的烟戒了。但是,从不喝酒的他,年复一年,酒量却日渐增长。
“抽烟是自己的事,酒是和人之间沟通交流的事情,工作需要,就不能说不行。”这句话,几乎道出了李军对待工作和个人关系的原则。
自控,或许是这个看似没什么脾气的人,最鲜明的性格特点。
戒烟的那年,李军被派去西门子培训高铁施工技术,临走时,领导说了一句“好好学”,他便每天缠着德国技术人员问东问西,抓住一切机会交流学习。
短暂的培训归来,同去的其他兄弟单位的人,最多再培训其他技工,李军却整理出了一个详尽的标准化手册。
“那个手册,对于当时还比较原始简单的国内施工模式来说,理念先进很多。”至今,在西安电化公司,人们无法忽视那本薄薄的手册,带给企业施工理念上的“革命”。
控制力,更是李军在项目管理中给同事留下的最大好感。他知道管理的要点在哪里,但却对人留有宽厚的善意。
李军常常一个人乘车几十公里甚至上百公里,在施工沿线一个点一个点地跑。“要自己看到施工情况,才知道要怎么解决问题,光听汇报肯定不行。”李军说,“干我们这行,干我这个位置,就怕被迎来送往这样的事,弄得忘了本分。我理解的责任心,就体现在这儿吧。”
什么是本分?做好事当然算,但做好人,在李军看来或许更重要。
西安电化公司总部远在陕西,项目部里大多数人的家都在千里之外,一年回去不了几次。
“我们住的是临时的居所,但临时的也要有生活。我希望一个团队里的人,能够相处得开开心心。”李军说。
项目部里,没人能完整地回忆出,李军作为项目经理发火的时候是什么样子。倒是他关心同事,哪怕是一名司机,一个新来的同事,从外面回来吃没吃饭,食堂留的饭菜够不够,他都会留意过问,这样家人一样的关心,倒是给很多人留下印象。
当了两年公司副总,谈起“当官”心得,李军说,自己能感受到别人对待自己的态度变化,他也清晰地感受到了自己的变化。但是,有些变化是他一直自我警告并不断警醒的。
“一开始,你会怕别人觉得你升了官就飘起来,所以格外注意对人说话做事的方式态度。可时间长了,别人说的那种‘官架子’的东西,还是一点点地有了。”李军做自我剖析时,有那么一点点的难为情,“意识到这些的时候,也在不停地告诫自己,还是要保持对人最基本的尊重,不能忘乎所以,不能不知道自己是谁。”
项目部像铁打的营盘,里面的人便是那流水的兵,只有李军,像统帅一般,固守着这个既是家又不是家的“家”。
在这里,有些人来了,有些人走了,有些人走了又回来。无论什么原因,李军都抱着善待他人的观念,努力营造着轻松的工作生活氛围。
“既然在一起,我们就要轻松、愉快、充满成就感地在一起。”李军站在哈大项目部的小楼里这样说。



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