本报讯（记者 吴雪君 通讯员 郑德怀）“现在，我们普通员工每月都可以从公司网站的公布栏上，看到职工收入分配、绩效考核等自己关心问题的动态情况。以前只有领导才知道的事情，现在对我们来说不再是‘机密’了。”6月12日，海南电网公司职工陈立楷告诉记者。而更让他高兴的是，如今关系企业命运的发展规划也公之于众了。“这不但增强了我们的责任感和危机感，而且干起工作来更有劲头了！”

据了解，海南电网公司不断创新职工参加民主管理途径，除了每年定期召开2次职代会外，还创新厂务公开形式，通过内部刊物、办公网络等途径向员工传递公司信息，有效扩大和疏通职工参与民主管理的渠道，促进了企业的和谐稳定发展。

同时，为了更好地架起公司管理者与职工沟通的桥梁，海南电网专门聘请来自全省18个市县供电局、10个直属单位的20多名职工代表作为公司总经理、党组书记的联络员。职工代表联络员可直接与总经理、党组书记对话或信件往来，定期召开联络员座谈会，听取联络员的意见和建议。

近年来，公司共收到职工代表和总经理（党组书记）联络员的提案（或意见建议）36项，其中14项已经得到落实并产生显著的经济效益。所有建议或提案，公司都坚持做到“事事有结果，件件有落实”，职工代表意见反馈率达到100%，职工代表满意率达96.5%。沟通渠道的畅通充分调动起广大职工民主参与、民主管理、民主决策、民主监督的积极性和创造热情。

“加强企业民主管理对海南电网公司和职工而言是‘双赢’的好事。对于企业来讲，有利于完善企业法人治理结构，促进企业内部监督机制的建立健全；对于职工来讲，也会比以往更加关心企业前途，热情参与企业发展建设。”海南电网公司工会主席陈琼生说。

目前海南电网公司本部的18个部门、8个直属机构以及下辖28家二级单位，已全部实行了厂务公开制度。