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工人日报 2012年06月11日 星期一

科学发展先锋旅

——走近第二炮兵“常规导弹第一旅”

本报记者 杨连元 本报通讯员 陈寿富 蔡瑞金 徐昌磊
《工人日报》(2012年06月11日 01版)

初夏时节,高原戈壁;“点火”令下,神剑飞天;这是第二炮兵“常规导弹第一旅”成功发射的第114枚导弹。

至今,这支部队组建19年,官兵们用一声声“点火”告诉世界——中国战略导弹部队剑随令出,迅即能战,战之能胜。

近年来,这个旅涌现出 “中国十大杰出青年”、硕士连长沈方泉,“全国五四青年奖章”获得者夏小平,“全军爱军精武标兵”、“90后”军人尉霞等一批优秀人才。

这个旅的官兵可谓人人过硬,其中,有30多人获得全军优秀人才奖;营连主官100%通过技术能手考核;旅里的技术干部八成以上有指挥岗位的任职经历;主战分队也有“金手指”、“神瞄手”;保障分队还有“修理大王”、“金牌预报员”和“红旗车驾驶员”。

走近这支曾荣记一等功的新型导弹部队,领略官兵追踪世界军事变革的步伐,倾听他们加快转变战斗力生成模式的足音,是一次颇有意义的经历。

创新成为军营风尚

那是1995年盛夏,一支导弹劲旅驱战车、携利剑,挺进南国密林;这年7月,新华社授权公告:我军将向东海海域进行导弹发射训练。执行这次特殊发射任务的,就是刚刚组建两年的“常规导弹第一旅”。

组建常规导弹部队,是党中央、中央军委放眼世界新军事变革,审时度势作出的重大战略决策,这支常规导弹部队,开启我军战略导弹部队“核常兼备、双重威慑”的历史纪元。

据介绍,该旅组建当年,即形成发射能力;组建第二年,形成作战能力;组建4年,执行应急任务;组建6年,跨入全军军事训练一级单位行列。

在“常规导弹第一旅”的军史馆里,有半间破旧的“茅草屋”、3根旧圆木搭成的“创业门”;再现当年的“茅草屋”,留下曾经的“创业门”,也为了告诫官兵两个字——创新;惟有创新不已,才有全旅的发展。

这个旅的发射二营三连在成立之初,只有几名参加过导弹操作培训的干部,还有十几件自制的模拟器材。3年间,连队编写各类导弹操作教案规程22本,培养一大批“全能号手”、“活电路”、“活参数”、“活规程”;全连80%以上的战士能操作2至3个号位,也在历次演习发射中屡立战功,被中央军委授予“导弹发射先锋连”称号,荣立一等功两次,二等功一次,培养出4名一等功臣、7名二等功臣。

今天的“常规导弹第一旅”,创新之举已成军营风尚。训练场上,自主创新的“仿真弹”犹如实装列阵;推演大厅里,模拟战场犹如实兵对弈;作战区域内,全旅、发射营、发射架三级指挥网电波频传。在训练实践中摸索的专业理论背讲、指挥流程推讲、操作规程串讲等“三讲”训练法,还有“营营对抗、架架排序”训练法,都使部队的训练效益成倍增长,目前,这两种训练法已经进入第二炮兵军事训练“十大创新训法”,在第二炮兵全面推广。

信息快速流转演兵场

2000年8月的一天,京郊某地演兵场,全军科技大练兵成果汇报演练在此进行,实弹发射为重头戏。“常规导弹第一旅”跨区机动数千里,执行实弹发射任务。

顷刻间,烈焰升腾,长剑冲天;数分钟后,导弹落区图像传来,两剑齐发,发发命中。这次发射,考核了该旅在复杂条件下的发射能力,部队的远程机动能力也得到全面的检验。

时光进入新世纪,面对世界的新军事变革,该旅官兵追踪世界军事步伐,军事训练注入科技含量。为了锤炼全疆域作战本领,这个旅常年坚持“月装备拉动、季野外驻训、年合成训练”,全员全装全要素机动,从每月50公里到100公里,从每月100公里再到每年数千公里,从熟悉地域到陌生地域,一年有三分之一时间,部队进荒野、上高原,机动距离越来越远,作战半径越拉越大。

从最初的戈壁深处“首发告捷”,到东海之滨的“小试锋芒”,再到西北大漠的“多箭齐射”、雪域高原的“滚滚惊雷”,“常规导弹第一旅”历经一次次精彩的转身——突破气象“禁区”,从“择机发射”到“随机发射”,从“固定发射”到“机动发射”,从“和平环境”提升到“战场环境”。

目前,在这个旅,实现了作战信息的实时传递和共享,让导弹长出了“三头六臂”。数字化、网络化,覆盖了装备库区,装备不出库就能实现联动联调,部队不出营门就能实现合成训练。还有初步实现的指挥筹划自动化、数据采集模块化、信息发布实时化、营区管理可视化等等,旅长谈卫红说道:“身在这张巨网中,从指挥机关到基层连队,从指挥员到普通一兵,都驶上了信息化建设的快车道。”

英才列阵,迅即能战

至今,“常规导弹第一旅”走过19年,也走出了19名擎旗仗剑的导弹旅长,其中,有4人已成为将军。19年间,这个旅输出700多名各类指挥人才、技术人才,新型人才已在我军战略导弹部队发挥作用。

谈到新型人才,旅政委张继春说道:“人是战斗力的决定因素,只有把科学育人作为加快战斗力生成模式转变的有力支撑,才能多出人才,快出人才,出打仗的人才。”

这个旅建立一系列培育人才的机制,为官兵发展进步打造平台——

建立“优秀后备指挥人才库”、“技术尖子人才库”, 每年开展军事技能大比武、开展“六类标兵”评选表彰活动,将80%以上的立功指标用于军事训练,设立人才奖励基金;

依托军地优势,与5所军地院校协作办学,开办育才中心、“挎包学校”、周末提高班,全面提升官兵的综合素质,还有电子技术、数码制作、美术工艺、书画艺术、音乐制作等“五大工作室”,培养出一批“训练有虎气、工作有才气”的能人;

用打赢的标准选用打仗的人才,实施“两长一手”分级考评,竞争上岗,让危机感催生紧迫感。乐焰辉毕业于清华大学,主动请缨来到该旅当兵,部队也为其提供施展才华的舞台;如今,乐焰辉已成长为一名优秀的发射指挥长,荣立二等功1次、三等功1次,被表彰为“全军优秀指挥军官”。

目前,这个旅的营连主官,100%参加过重大任务,所有建制营连都立功受奖,旅党委常委都很熟悉作战流程、指挥程序;旅机关营以上干部,人人上装能操作,上岗能指挥,上阵能打仗。

“天天抓准备,常年高戒备”

新中国50年、60年两次华诞,两次大阅兵,都有“常规导弹第一旅”,神剑之韵,威猛雄壮,国人仰视。那个严整威武的阵容,有严明的纪律、过硬的作风映衬其后。旅领导介绍说,坚持严格管理、精细管理、科学管理,以此作为加快转变战斗力生成模式的可靠保障,确保军威永驻,剑随令发。

部队长年处于高强度、满负荷、连轴转的状态,一年当中有一半时间在外边驻训,经常是多方向、千里机动,执行重大任务。面对完成任务与安全稳定的双重压力,这个旅坚持“动中抓”、“动中建”、“动中管”,让行政管理实现全时空、全员额、全要素覆盖。

抓管理就像抓操作训练、抓导弹测试那样,精细再精细,没有丝毫的侥幸。该旅建立系统管理模型,拟制年度工作流程图,将管理指标量化为9项101条,可管控、可操作。目前,这个旅的装备完好率、可用率均为100%,已连续10年被表彰为全军武器装备管理先进单位。

目前,这个旅已建成直通8个“远、散”执勤点的信息网络,构建覆盖43个重要点位的视频监控系统,开通“小、远、散”点位的电视会议系统,实施网上查勤、点名,网上培训、考核,千里之外达到“面对面”、“零距离”。

事实上,科学有效的管理也为部队安全工作撑起一把保护伞,19年的发展历程,该旅实现了连续13年无事故、无案件。中央军委领导视察该旅时,称赞道“确实是一支全面过硬的部队,是战斗力非常强的部队”。

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