本报讯 冀中能源邢台矿党委日前出台了以“预测、预想、预知、预控”为核心内容的安全“四预”双十措确认法，为职工安全行为养成的运行机制和管理体制提供了有力的保障。

安全“四预”双十措即针对物和人这两个不安全因素，总结出各十种易发生危险的情况，并对之进行“预测、预想、预知、预控”。其中预测、预想是手段，是采取的措施，预知、预控是目的，是我们想要追求的结果。预测、预想的严谨与细致，决定了预知、预控的效果与程度。例如，以物为预测对象时，可预想到工作面初采、初安时容易发生事故，对应的预知内容则是顶板、瓦斯、煤壁片帮现象较易发生，预控手段则是抓好煤壁管理、上下隅角瓦斯治理、老空帮顶板监测工作；以人为预测对象时，可预想到职工休假前一天，返矿第一天易发生事故，可预知情况为兴奋、疲劳、精力不集中，那么就要采取休假前一天不安排单岗，返矿后休一天，经书记谈话后方可上班的预控措施。

邢台矿制定了安全“四预”双十措、班前一分钟确认法，是把人和物作为预测的主体，各从十个方面对隐患进行预想、预知，最终达到预控的目的。这二十项内容涵盖了不同生产时期、不同地质条件下物的隐患排查重点，以及不同工作环境、不同行为习惯下人的不安全状态，逐项制定预知、预控措施，并形成制度，在井上下生产单位一一贯彻落实。

具体实施办法是：将“四预”双十措中的二十项内容以卡片的形式发放到各井下单位，井下当日值班领导对照卡片内容，在班前会上提前对当班生产过程中可能发生的隐患进行预测、预想，对本班生产过程中没有此项隐患和问题的划“〇”，对确认预想存在问题的划“？”。值班领导对存在隐患的项目依据预知、预控内容，采取措施，安排部署，消除隐患。在职工走上工作岗位之前，将重点防患内容给职工点透、点准，以此提高预防隐患的针对性和实效性，跟班领导现场指导，认真把关，直到隐患消除。

邢台矿安全“四预”双十措确认法及考核办法于5月份在井下单位正式实施以来，各区队针对生产过程中的安全实际问题，充分开发集体智慧，人人把关，处处设防，通过采取与各类安全隐患相对应的办法、防控措施，实现了生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。（赵有理 陈双科）