５月１５日，博友“董鑫磊ＤＸＬ”发布了一条微博，并且＠了前中国篮协掌门人李元伟：“ＣＢＡ联赛的赞助争夺进入白热化，某品牌开出了２.５亿元／年的价码（外加５０００万装备费，每年总价共３亿），要与ＣＢＡ签约五年，而全权负责ＣＢＡ商务推广的盈方公司每年给篮协的份儿钱是３.３亿……”

上述数字迅速被媒体翻炒，预示着中国男篮职业联赛的价值在这个寻常的夏天可能实现了不同寻常的跨越式增长。此前，盈方公司为获得ＣＢＡ商务推广权所付出的费用大约合每年４０００万元人民币左右，超过８倍的增速是否反映了ＣＢＡ的真实价值？

物有所值还是虚火过旺？

ＮＢＡ停摆，史密斯、钱德勒、马丁等一批ＮＢＡ一线球星临时加盟，“马政委”率领北京首钢神奇夺冠……这些因素让上个ＣＢＡ赛季亮点不断。恰在此时，ＣＢＡ推广商盈方体育传媒（中国）有限公司与中国篮协签订的“７＋５”合同的前半段到期，未来５年的新合同金额肯定要随风上扬，但涨势之猛却让人始料未及。

中国篮协旗下的中篮公司是ＣＢＡ联赛招商工作的“操盘手”。中篮公司总经理薛云飞虽然没有透露盈方的准确报价，却肯定地表示ＣＢＡ联赛推广费用的涨幅和网上传的数字“比较接近”。

在薛云飞看来，ＣＢＡ联赛推广费的涨幅确实“超乎想象”。与此同时，他认为ＣＢＡ联赛的价值仍未得到充分反映。“中国职业体育应该不只（值）这点钱，可能市场、体制各方面限制它了，从而压低了价格。”薛云飞表示，“转播权收入占联赛整个收入的１０％都不到，（价值）肯定体现不出来。全靠赞助商，体量不大。”

在许多体育产业发达的欧美国家和地区，电视转播权是职业体育赛事最重要的收入来源。然而，在国内由于电视资源的垄断，即使像ＣＢＡ联赛这样的品牌赛事也无法在电视转播权方面实现较大收益。

广东宏远俱乐部董事长陈海涛认为，“起码得有５个亿，各俱乐部才能尝点儿甜头。现在哪家俱乐部不是亏几千万？”

乔丹体育股份有限公司品牌营销负责人黄涛说：“ＣＢＡ作为体育资源经过了比较长时间的培育，在逐渐增长的过程中影响力越来越大，转换成商业价值也就越高。在有影响力的体育资源相对稀缺的情况下，上涨是一个必然趋势。”

关键之道体育咨询有限公司ＣＥＯ张庆认为，“从长期来看，无论是３.３亿或者２.５亿，并不是多么过分。但是，就眼前来看，可能是虚火过旺的表现。ＣＢＡ多拿钱是好事，但也得遵循循序渐进的规律。”

“天价蛋糕”谁来埋单？

从４０００万到３.３亿，谁来为即将出炉的ＣＢＡ“天价蛋糕”埋单？

张庆说：“现在的价格对赞助商构成巨大的压力和风险，赞助和推广费用大概是１：２、１：３的比例，这意味着两点多亿拿下之后还得再投入五六个亿去做推广，这对于他们压力很大。”

安踏、李宁都是坊间传闻可能接盘的体育品牌。根据不久前公布的年报，这两家公司在２０１１年的净利润分别为１７.３亿元和３.８６亿元。

在张庆看来，ＣＢＡ推广费的水涨船高并不完全是“愿打愿挨”，也有不少“情非得已”的成分，关键是国内优质体育资源极度稀缺：“如果是完全开放的市场，有第二个职业联赛可以选择的话，不会出现现在的局面。目前来看，有一点迹象可以说，ＣＢＡ之所以虚火过旺、被追捧，是因为真正的职业联赛供给不足。”

“天价蛋糕”风险谁担？

“天价蛋糕”即将出炉，然而埋单的人能否按时付款，保证ＣＢＡ联赛在未来５年的可持续健康发展，仍然是中国篮协、中篮公司及相关各方需要认真思考和应对的问题。

有位专家还提出了几个问题，推广费是越高越好吗？谁来为风险埋单？盈方能够保证费用到账吗？他说，篮协也没有把自己的权益做细分和细化，权益的估值和评估也没有进行充分调研，很大程度上是只收钱、缺服务。

“钱是双刃剑，联赛的健康安全发展是最需要考虑的。钱没了怎么办？如果缩水的话，对ＣＢＡ无形资产是很大损害，万一停摆各方都会有很大损失。现在这个价格有炒作的因素，现在体育产品的销售不是太好，比较浮躁，营销方式不多，大家骑虎难下。”

作为在过去７年陪伴ＣＢＡ成长的盈方公司，也有其自身的苦衷：现在ＣＢＡ价值大幅上涨，盈方的受益却十分有限。

薛云飞也坦言，中篮公司在看到ＣＢＡ推广费用大幅上涨的同时也比较担心合约能否顺利执行。“现在我们要求盈方（中国）出具国际信用等级的担保函、银行或者有信用资质的，或者盈方总部这种具有国际信用资质的担保函。”

张庆说：“ＣＢＡ联赛最重要的不是现在要卖出多少钱，而是如何继续职业化的进程。要有合理的制度化的安排、可持续可预期的公开的进程，哪怕不是一步到位，也能让人看到未来。”（据新华社北京５月２４日电）