福建省石狮市总工会主席黄章煌，让人极易感受到他的“热”度。在他丰富的人生履历中，工会主席这个职位担任得最久也投入最多。他对这项工作以“深情、深入、深耕”致力创新，追求质量。“如果说工会是一片园地，我愿做一位耕者。”他说。

耕者用情 才有深度

近年来，石狮市总工会的工作重心始终在基层，用心做好职工群众关切度最高的事情。每年的春节前夕，都是他们最忙碌的时候。工资集体协商关系每个职工尤其是外来务工人员的切身利益，以前很多企业都是第二年年初开工时进行协商，但这时人心不定，很难达成一致，而掌握时机，在春节放假前推进企业主与工会进行集体协商才最有效。便是他们忙碌并感到是最“体现价值的时候 ”。

着力于建设市、镇（街道）、村（社区）、企业“四级一体”的维权帮扶网络，让所有已建工会的中小企业全部依托各级职工服务中心（站）开展面向职工的维权帮扶工作，成为黄章煌履行责任、服务职工的又一条纽带。

石狮市职工服务中心法律援助平台聘请了3名法律顾问，加强职工信访调处，并与人民法院联合设立“劳动争议纠纷接待点”，开通职工法律服务信箱，充分发挥法院审判职能和工会维权职能，为企业职工特别是外来工、农民工提供法律咨询、投诉服务。逐级加强对困难职工的帮扶力度，建立了2000万元的帮扶基金，由逢年过节的集中救助转变为经常性、全方位的帮扶，送温暖、金秋助学、职工医疗互助等工会帮扶品牌，让越来越多的职工受益。

“职工再小的事情，在工会人眼中都应该是最大的事情”。在“责任和感情”的驱动下，石狮工会成了爱心之家。

几年前，一位园区工会主席提出看法：企业发展，“招工难”现象加剧，企业主需要从各个方面来留住职工。

黄章煌很快意识到，改善职工的文化生活状况，应该是留住职工和为企业解决“用工荒”问题的一个途径。于是，推陈出新，打造出职工文化活动“每年一大项、四年一轮回”的几大特色品牌和载体。

从2005年起，工会先后举办了首届工人运动会、首届职工文化艺术节、首届职工技能系列大赛以及首届“职工学习年”活动。

各类活动将企业间的活力与竞赛热情激活了，好胜的闽南企业家们更注重自己的职工形象了，不少老板带队参赛，将活动作为展示企业文化的平台。“你企业做得好，我要比你做得更好”。这恰恰是黄章煌最愿意看到的场景。

务实求新 提升质量

“人员、经费、场所”是工会开展工作和组织活动的保障，而这又是乡镇（街道）工会和企业工会最为薄弱的。如何立足实际，破解这一难题，实现“有人员做事，有经费办事，有场所活动”的目标，几年前，黄章煌就带领着石狮的工会人开始了探索创新。

“建立工会职业工作者队伍”是黄章煌的得意之作，他认为，只有队伍扎实，工会工作才有质量，发展才有空间。

早在2005年，石狮市总工会就公开招聘一批工会职业工作者，2007年聘用118名村（社区）工会工作者，做到每个镇（街道）都有1名职业工会工作者，每个有企业的村（社区）都有1名工会工作者。出台了职业工会工作者招聘、管理和考核办法，加强对工会职业工作者队伍的管理，让年轻的工会人在享受相当于事业单位待遇的前提下，将工会工作当做可以安心、专注付出的事业来做。

出台新建职工活动场所补助和奖励办法，鼓励基层工会兴建各种职工活动场所。让每个企业、每个园区都有活动场所，有了场所才能有正常的职工活动，工会的气场才能形成。

石狮工会的场所建设补助办法，对企业的促动效应是明显的，建成了一大批形式多样、大小不一的“小三级”工会职工活动场所，为职工多样化活动提供了较好的硬件设施。一些企业老板对黄章煌开玩笑，你这个办法如同钓鱼，“你补助几万，我却花了一大笔。”

与此同时，黄章煌还将图纸上的石狮市职工活动中心构建到现实的地面上，其间不仅开设了市职工服务中心和集发电影城，还对外开放职工读书中心（图书馆、阅览室）、舞蹈室、健身房、乒乓球室、棋牌室和劳模活动室，职工的舞台、工会的舞台得以延展。

“我们还把创新的触角导入工会工作竞赛平台的建立和工作绩效考评机制的创立”，黄章煌介绍说，“组建工会、发展会员、规范化建设竞赛活动，原本是上级针对县区工会的竞赛活动，但很快被我们调整充实成了用于全面考核乡镇街道工会工作的一项竞赛活动。”这项活动坚持了8年，形成一套完整科学的考核奖励办法。

不仅如此，充分运用现代化手段进行工会工作创新，展示了“科技”含量。黄章煌认为：“创新是突破困境的利器，是推进工作的动力，是保持工会活力的源泉，是打造质量工会的重要路径。”