第一代铁人代表、“五面红旗”之一朱洪昌：

“我们这代石油人把为祖国献石油看成是自己最大的幸福”

我在我所钟爱的石油战线奋战了近四十年，先后参加了大庆石油会战、“八三”管道工程会战、塔里木会战。作为新中国早期石油工业发展的亲历者，我见证了我国石油工业由落后走向强大的光辉历程，见证了我国石油企业从无到有，从小到大，从“自给自足”到国际化经营的发展进程。

新中国成立之初，各行各业恢复建设，到处需要石油，但当时全国只有8台钻机，年生产石油12万吨，我国被扣上了“贫油”的帽子，1950年的产量只能满足需要的10%。与此同时，西方敌对势力施行经济封锁，试图用石油卡我们的脖子。石油工人按照毛泽东主席“发展石油工业还得革命加拼命”的指示和要求，艰苦奋斗，埋头苦干，掀起了大规模的群众性生产热潮，建起了新中国第一个天然石油基地--玉门油田，1955年实现了第一个突破--发现了克拉玛依油田。到上世纪50年代末，初步形成玉门、新疆、青海、四川4个油气生产基地，1959年全国原油产量达到373.3万吨。

1959年9月26日，松基三井喷油，宣告了大庆油田的发现，成为我国独立自主开发建设大油田、加快石油工业发展的转折点，我也有幸参与到这场轰轰烈烈的石油大会战。1960年3月，东北大地天寒地冻，我一到现场，就主动承担了为会战技术人员搭办公帐篷的任务。我们十几个战友顶风冒雪，每天从天亮干到天黑，搭起了一排排帐篷，而我们自己却睡在天当房地当床的雪地里。由于大庆会战上得猛，施工用水、生活用水成了大难题，会战领导小组决定将抢建17.2公里大口径、长距离输水管线的任务交给了我。那时我担任副大队长，在一次补焊漏水管时，我用手堵水，焊花不时溅到手上，但我仍然忍着剧痛，坚持施工，当时我想前线等水等得嗷嗷叫，不能把工期误在我们这儿，我就要比一比，是钢铁硬，还是我们共产党员骨头硬。不拿下水管线，死也不离开工地。经过同志们的艰苦鏖战，提前完成了水管线的施工任务。

大庆石油会战是在困难的时候、困难的地区、困难的条件下轰轰烈烈地开展起来的。当时的中国物资匮乏、生活极端因难，我们石油工人，学习“两论”明方向，战天斗地克服困难，人拉肩扛运钻机、破冰取水保开钻、奋不顾身压井喷，勇往直前拿下大油田，创造了一个又一个奇迹，从根本上改变了中国石油工业的面貌，一举甩掉了中国贫油落后的帽子，中国石油工业从此走进了历史的新纪元。1976年，大庆油田原油产量首次突破5000万吨。1978年全国原油年产量首次突破亿吨大关，我国成为第八大产油国，有力地保障了国家经济建设。

大庆石油会战不仅创造了巨大的物质财富，而且涌现出以铁人王进喜为代表的一大批英雄模范人物，培育了震撼民魂的大庆精神铁人精神。余秋里部长亲自树起了大庆会战第一个典型铁人王进喜，我被大庆会战指挥部命为“钢铁队长”，与1205钻井队队长王进喜、1202钻井队队长马德仁、1206钻井队队长段兴枝、采油队队长薛国邦等四位同志一道成为大庆会战的“五面红旗”。

在那个艰苦的岁月里，我们这代石油人把为祖国献石油看成是自己最大的幸福，南征北战不怕累，风餐露宿不叫苦，只要祖国一声唤，哪有石油哪安家。新中国第一代石油劳模、玉门油矿郭孟和在恢复生产和基地建设中屡建功勋；“石油工业杰出科学家”翁文波主持筹建了我国第一个地震队，指导大庆长垣地球物理勘探部署；“中国科技界榜样”侯祥麟组织重大炼油新技术科研攻关，陆续攻克“五朵金花”炼油技术；“最讲认真的人”周占鳌工作严细认真，“宁要一个过得硬，不要九十九个过得去”，项项工程质量全优；“钢铁钻工”吴全清大干社会主义，带领井队提前38天实现一年一个人向国家交一口油井的目标，一年进尺超过了旧中国42年钻井进尺的总和。为了发展祖国的石油工业，为了给社会主义现代化建设提供能源保障，我们用实际行动谱写出了一曲曲艰苦创业、为油奋斗的正气之歌。

第二代铁人代表、“新时期铁人”王启民：

“发扬大庆精神，搞好二次创业，是我们担负的历史使命”

我是大庆油田一名科技工作者。我们这一代石油人，以第一代铁人为榜样，继承发扬大庆精神铁人精神，牢固树立“科学技术是第一生产力”，坚持科技兴油战略，推动石油事业的蓬勃发展！

1978年，我国原油产量突破1亿吨大关，一举使我国跨入了世界产油大国的行列。但由于“文革”使我国石油勘探开发工作受到严重冲击，后备储量不足，在此后几年中，原油产量始终徘徊不前，甚至有所下降。当我国经济建设乘改革开放东风加快推进时，能源紧张的状况逐步显现。怎么办？石油战线提出了“稳定东部，发展西部”的战略。但是，我们东部绝大多数油田已处于高含水后期，西部尚在勘探。东部油田稳不住，全国石油产量就会有大的波动。当时占据全国陆上石油产量半壁江山的大庆油田，如何保持高产稳产，为西部战略接替赢得时间？为国家排忧，铁人王进喜“宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”；为国家解难，我们宁肯把心血熬干，也要让油田稳产再高产！在高含水、高采出的困难条件下，我们历经7年反复实践，攻克了表外储层开采技术，相当于为国家增加一个地质储量7.4亿吨的大油田；研发了大庆油田长期高产稳产注水开发技术，确保了大庆油田胜利实现第一个稳产10年，这套技术让大庆油田获得了第一个国家科技进步特等奖！随着我国石油勘探开发从东部向中西部广大地区扩展，吐哈、塔里木、准葛尔、陕甘宁、柴达木、鄂尔多斯、四川等盆地相继有重大发现并投入开发，取得了一个又一个重大成果，油气储量和产量进一步增长，为经济腾飞作出了巨大贡献。

进入九十年代，经济建设高速发展对能源需求进一步增长，我国成为石油净进口国。对我们这一代石油人来说，发扬大庆精神，搞好二次创业，是我们担负的历史使命。1993年我国从石油出口国变为石油净进口国，国家再一次缺油！当时大庆油田面临着储采不平衡、稳产难度加大等诸多矛盾。面对重重困难，是知难而退，还是迎难而上？作为石油人，就不能让国家再为石油发愁！发扬大庆精神，搞好二次创业，这是党和国家再一次对石油战线的要求和期待。为此，我们成功组织实施了“稳油控水”一整套科学措施，胜利实现了第2个稳产十年，创出了高含水期提高原油开发总体效益的新路子，“大庆油田高含水期稳油控水系统工程”结构调整技术，让大庆油田荣获了第二个国家科技进步特等奖。同时，开展的聚合物驱油技术试验研究，经过23年刻苦攻关，取得突破性进展，有力支撑了大庆油田年产原油5000万吨以上高产稳产连续27年，创造了世界同类油田开发史上的奇迹！

1997年我被中国石油总公司党组授予“新时期铁人”荣誉称号，同年受到江泽民同志亲切接见。2009年，在大庆油田发现五十周年之际，胡锦涛总书记视察大庆油田时亲切接见了我，高度肯定了我们在长期实践中形成的超越权威、超越前人、超越自我的“三超”精神。

作为第二代铁人，我们深深体会到，只有响应时代召唤、勇于承担使命，只有把个人的理想自觉融入到石油事业大舞台中来、融入到国家发展大潮流中来，才能更好地实现自身价值，才能有更大的作为，才能做一名无愧于自己、无愧于事业、无愧于时代的合格石油人！

第三代铁人代表、“大庆新铁人”李新民:

“传承大庆精神铁人精神，攻坚克难，勇往直前”

我是大庆钻探鲁迈拉项目部副经理、哈法亚项目负责人、DQ1205钻井队队长。2011年，在建党90周年之际，中国石油集团公司党组授予我“大庆新铁人”荣誉称号。今年“五一”前夕，我又荣幸地代表中国石油人在人民大会堂报告了征战海外、为国找油的事迹。我们这一代石油人，积极投身建设综合性国际能源公司的伟大实践，传承大庆精神铁人精神，攻坚克难，勇往直前，多打井、打好井，多拿油、快拿油，用实际行动报效企业，报效祖国。这是我们神圣的使命和应有的担当。

1205钻井队，是铁人王进喜带过的钢铁队伍，有着全国打井最多、创造纪录最多、获得荣誉最多钻井队的辉煌纪录。1990年，我中专毕业到1205队，13年后成为第十八任队长。担任队长期间，1205队钻井总进尺在全国率先突破了200万米，相当于钻透了226座珠穆朗玛峰。进入21世纪以后，国家石油对外依存度逐年攀升，中国石油着眼国家能源安全大局，开始大力推进“走出去”战略，提出建设“海外大庆”的宏伟目标。2006年3月，我带领1205队进入苏丹，实现了从国内打井到国际打井的历史性跨越。5年多时间，我们先后创出23项高指标、新纪录，两度获得苏丹政府授予钻井施工队伍的最高荣誉“PDOC杯”。2010年，中国石油中标伊拉克战后石油第一标，我被选派到哈法亚油田，负责大庆钻井项目。我们每天穿着20来斤重的防弹背心，戴上20多斤的钢盔，在拿着冲锋枪的安保人员的护送下，坐上防弹汽车，“冒着敌人的炮火”往返于工地。在社会环境动荡、地质资料奇缺的情况下，我们只用47天就成功打完3167米的水平井，比设计节省19天，一举创出哈法亚地区钻井新纪录。从在国内打井创纪录，到勇闯海外立标杆，我们用实际行动让大庆精神铁人精神的旗帜高高飘扬、用业绩证明铁人队用在哪儿都是一块好钢！

几年的海外打拼，让我深刻地体会到，我们能够实现出得去、站得稳、叫得响，得益于集团公司“走出去”打造“海外大庆”的宏伟战略，得益于中国石油广大海外将士披荆斩棘、开路搭桥为我们闯海外积累了经验、创造了条件。更让我深刻地感受到大庆精神铁人精神超越时空的伟大力量，有这种精神在，就有志气在、勇气在、士气在，就没有克服不了的困难，就没有闯不过去的难关。

作为新时期的石油人，我们就是要坚决响应集团公司党组的号召，发扬大庆精神铁人精神，始终传承石油优良传统，做到发展不丢根，创新守住魂，让铁人旗帜永不褪色；作为新时期的石油人，就是要认真实践集团公司“走出去”的战略，用大庆精神铁人精神保证质量，以“三老四严”取信用户，在国际石油市场博弈，彰显中国石油企业形象；作为新时期的石油人，就是要国家利益至上，宁肯历尽千难万险，也要为祖国献石油。

黄磊、常广发、刘玲玲、张明亮分别来自大庆油田、海外大庆、西部大庆、新疆大庆建设的火热一线。“四个大庆”是中国石油集团公司建设综合性国际能源公司、打造绿色国际可持续中石油的重要力量，是高唱“我为祖国献石油”主旋律、保障国家能源安全的主力阵地，是几代石油人披荆斩棘、栉风沐雨、不懈奋斗，向党和人民献上的一个又一个硕果。

黄磊：

“争做大庆油田持续稳产、永续辉煌的排头兵和先锋队”

我是大庆油田采油一厂中十六联党支部书记。作为一名大庆人，我和我们站的每一名员工都无比自豪于大庆的光荣历史和优良传统，并始终从中汲取着精神营养和奋斗力量。1959年9月，松基三井喷出工业油流，发现了大庆油田，一场艰苦卓绝的石油大会战将我国“贫油”的帽子甩到了太平洋，真正为国家争了光，为民族争了气。文化大革命期间，大庆石油人排除干扰，坚持生产，响亮地提出“大干社会主义有理，大干社会主义有功，大干社会主义光荣，大干了还要大干”，以年均300万吨的规模快速上产，在1976年一举跃上年产原油5000万吨高峰，有力地支撑了濒临崩溃的国民经济。之后，又连续27年保持5000万吨稳产，目前4000万吨稳产也已进入第十个年头，创造了世界油田开发史的奇迹。在半个多世纪的发展历程中，大庆油田累计生产原油20多亿吨、为国家贡献了巨大的物质财富，培育形成的大庆精神铁人精神，成为百万石油员工的共同思想基础和中华民族精神、中国共产党伟大精神的重要组成部分。根据中国石油集团公司党组部署，目前大庆油田站在了持续稳产的新起点，踏上了永续辉煌的新征程，作为油田管理的金牌站、精品站，我们中十六联将继续发扬“有第一就争、有红旗就扛”的过硬作风，继续秉承“三老四严”、“四个一样”的优良传统，继续坚定“宁肯把心血熬干，也要使油田稳产再高产”的理想信念，争做大庆油田持续稳产、永续辉煌的排头兵和先锋队，努力为集团公司综合性国际能源公司建设再立新功、再做新贡献。

常广发：

“朝着第二个‘海外大庆’和‘半壁江山’的目标奋勇前进”

我是尼罗河1/2/4区项目总工程师、采油厂厂长。1/2/4项目位于苏丹中南部穆格莱德盆地油气聚集最有利的地区，年产原油近1000万吨，年管输能力1500万吨，是中国石油集团公司建设“海外大庆”的重要力量。今年是我在海外工作的第12个年头。过去的12年是我在实践磨砺中不断成长的12年，更是中国石油集团公司海外业务快速发展、战略布局逐步完善的12年，我非常荣幸能在海外项目建设运营的一线亲历和见证这一伟大壮举。自1993年成为石油净进口国以后，按照党中央国务院的部署，中国石油海外创业者继承弘扬大庆精神铁人精神，坚定走出去、努力走上去，冒战火、顶烈日、战毒蚊，远离祖国、家庭和亲人，始终坚持在异国他乡为国找油、为油拼搏，把自己的青春年华和聪明才智献给了祖国石油事业，有的甚至献出了宝贵的生命，谱写了一部部艰苦创业的壮丽篇章，开拓出一片片生机盎然的崭新天地。从秘鲁塔拉拉油田的“星星之火”到伊拉克鲁迈拉油田的“燎原之势”，海外业务实现了从无到有、从小到大、从弱到强的历史跨越，成功构建了我国的多元化油气供应格局，彰显了中国国有企业的综合实力和国际竞争力。 2011年，集团公司海外油气合作项目的作业总产量当量突破1亿吨，权益产量达到5175万吨，高水平高质量地建成了集团公司第一个“海外大庆”，矗立起海外油气业务发展的一座丰碑。当前，集团公司海外油气业务已经站在新的历史起点，我们全体海外人将坚决贯彻集团公司党组的决策部署，统一思想、凝聚力量，抓住机遇、开拓进取，以不怕吃苦、不怕牺牲的大无畏精神，以宁肯受尽千难万险也要为祖国献石油的坚定决心，朝着第二个“海外大庆”和“半壁江山”的目标奋勇前进，努力为集团公司综合性国际能源公司建设再立新功、再做新贡献。

刘玲玲：

“确保西部大庆上的去、稳得住、管得好”

我是长庆油田超低渗透油藏第二项目部刘玲玲站站长。我出生在一个普通的石油工人家庭，我的父亲曾经是长庆油田的一名推土机手，在油田建设的平凡岗位上辛勤工作了40多个春秋。每每看着父亲满脸的皱纹，我就仿佛看到了鄂尔多斯盆地的沟壑纵横，仿佛看到了长庆油田40多年的艰辛发展历程。从1970年跑步上陇东开始，几代石油人肩负“我为祖国献石油”的神圣使命，传承弘扬大庆精神铁人精神，以“找不到大油气田不停步，建不成大油气田不罢休”的坚强意志，以“重新认识鄂尔多斯盆地，重新认识长庆低渗透，重新认识我们自己”的胆识，进军“一年一场风，从春刮到冬，风吹石头跑，天上无飞鸟”的鄂尔多斯盆地，不断挑战低渗透油气田的开发极限，在磨刀石上闹革命、低渗透上筑丰碑，2003年油气产量当量突破1000万吨，此后2007年、2009年、2011年又分别登上了2000万吨、3000万吨、4000万吨的新台阶，发展成为我国陆上储量、产量增长速度最快的油田和重要油气生产基地，创造了世界级难题“三低”油气田开发的奇迹。按照集团公司党组部署，长庆油田油气产量当量要在2013年达到5000万吨，建成西部大庆，这对于进一步改善我国能源结构、推动西部大开发、促进区域经济协调发展和增强油气保障能力，具有十分重要的意义。作为一名油二代和拥有18年油龄的岗位工人，我深深地爱着这个行业、这身工服。能参加西部大庆建设是我们这代人的机遇和幸福，我决心和伙伴们继续艰苦奋斗、牢记使命、埋头苦干，切实把刘玲玲站建好、管好，为建设西部大庆奉献全部青春、智慧和力量，以扎扎实实、富有成效的工作，确保西部大庆上的去、稳得住、管得好，努力为集团公司综合性国际能源公司建设再立新功、再做新贡献！

张明亮：

“高质量高水平高效益按期建成‘新疆大庆’”

我是塔里木油田塔中作业区经理。塔中作业区位于号称“死亡之海”的塔克拉玛干沙漠腹地，74名职工的平均年龄只有32岁，大中专毕业生占86%，是一支年轻的知识分子队伍。作业区承担着我国第一个采用水平井技术整体开发、高度自动化的沙漠大油田--塔中油田的开发建设和管理任务，1996年投产以来累计生产原油2060万吨、天然气55亿立方米，先后获得全国五一劳动奖状、全国青年文明号十年成就奖等荣誉72项。回顾多年来的不平凡历程，我们塔里木人坚决落实“稳定东部、发展西部”的战略部署，坚持“两新两高”方针，秉承“只有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生”，历经“五上五下”，在艰难困苦中探索前进，创造性地完成了建设2000万吨级大油气田的历史重任，并连续五年保持稳产。2010年2月，集团公司党组为我们描绘了大发展的美好蓝图，到2015年实现3000万吨，2019年前后实现4000万吨。今年2月，集团公司党组又作出塔里木油田、新疆油田、吐哈油田2015年油气当量总量5000万吨、建设“新疆大庆”的战略部署，这是集团公司立足国内、保障国家能源安全的迫切需要，是促进新疆跨越式发展和长治久安的重大举措，是建设综合性国际能源公司战略部署的重要组成部分。我们深刻认识到，要建设新疆大庆，塔里木油田按期实现3000万吨目标是重中之重；要实现3000万吨目标，加快大塔中建设步伐、为油田发展打头阵当先锋是塔中全体干部员工义不容辞的责任和使命。我们将大力弘扬大庆精神铁人精神，发扬“艰苦奋斗、真抓实干、五湖四海”的塔里木会战精神，用我们的坚定信念、坚强意志、坚韧努力战胜困难、经受考验，以无所畏惧的豪迈气概、团结一致的强大力量、坚忍不拔的恒心毅力，全力冲刺2015年3000万吨目标，携手新疆油田、吐哈油田的战友们一道高质量高水平高效益按期建成“新疆大庆”，努力向集团公司党组交出一份合格答卷，在祖国的西北边陲谱写出更加绚丽的新篇章！

中国石油十万个班组的代表王海：

“夯实发展根基，十万班组有责”

我是抚顺石化公司石油三厂分子筛车间副主任、王海班荣誉班长，在基层工作了34年，担任班长28年，这期间我国炼油于1984年突破1亿吨，中国石油已经建成七个千万吨炼油、三个百万吨乙烯基地，2010年成品油销量突破1亿吨，作为建设者和见证者，我感到无比光荣和自豪，这也成为我攻坚克难、成长进步的动力源泉。

我学习消化从国外引进的技术，高效运行了具有国际先进水平的分子筛脱蜡装置；精心摸索生产规律，总结归纳了一套保证产量、质量、收率三个99%的四勤优化操作法；以身作则带队伍，王海班集体先后荣获集团公司“百面红旗”、十大标杆集体、全国五一劳动奖状、全国学习型标兵班组等称号。我个人也获得全国劳动模范、集团公司特等劳动模范等荣誉称号。几十年基层工作的实践，使我深深理解了“基层稳，则全局稳；基础牢，则事业兴”的道理。

三基工作是石油工业的优良传统，是大庆精神的重要组成部分，是中国石油的独特优势。这些年来，中国石油集团公司从“五型班组”创建入手，按照从创建到示范、从示范到规范的思路，专门下发《关于创建学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型班组的实施意见》，选树了“十、百、千”班组建设典型，以班组长的名字命名了李天照井组、王海班、束滨霞采油站、赵林源班、李树林班、王萍加油站、刘玲玲站、曹树祥班、丛强班、尚丽群加油站十大班组，在加强三基工作中发挥了示范和引领作用。

作为中国石油十万个班组的代表，我想说：夯实发展根基，十万班组有责！面对建设综合性国际能源公司的目标，从班组自身做起，班组长自觉带头，“向我看齐”带好队伍，夯实根基，打好基础，让党组放心，让企业发展，让员工满意！

我们决心，传承石油魂、争当新铁人，勇做企业改革发展稳定的中流砥柱，勇做石油伟业的坚固磐石，为综合性国际能源公司建设作出新的贡献。（本版摄影 丁伟 韩杰 余海）