4月12日，中交第二航务工程局有限公司（简称“二航局”）第六分公司钢结构事业部数十名工人手提“关爱箱”，个个脸上都洋溢着幸福的喜悦。

原来，这是二航局工会在开展“面对面、心贴心、实打实，服务职工在基层访万组送万箱”活动。“关爱箱”中配备了职工维权知识手册、文体活动用品、常用药品以及医疗保健器材等物品。

长期以来，二航局始终坚持以“依靠员工办好企业”的理念，努力构建“以人为本”的和谐劳动关系，致力于打造员工“和谐幸福家园”，谱写了一曲和谐发展的华彩乐章。

切实维护职工权益

“以前工资发多少、涨不涨都是领导说了算，现如今我们可以与企业行政面对面协商解决问题了。”谈起工资集体协商，职工代表沈红梅一脸兴奋。她告诉笔者，自实行工资集体协商制度以来，她的工资每年都以两位数的速度在增长。

早在2004年二航局八届三次职代会上，公司工会代表职工与行政签订了首份工资专项集体合同，明确了职工工资的增长幅度和最低工资标准，初步建立了工资集体协商机制。2007年，他们结合公司建筑施工企业的特点，又签订了劳动安全卫生、女职工特殊权益保护两个专项集体合同，形成“1＋3”集体合同模式。

劳动安全卫生集体合同，对安全投入、安全制度、安全目标、安全考核、安全问责制等都作了明确规定。女职工合法权益专项集体合同，使女职工在就业、上岗、休息休假、五期保护、同工同酬、升迁等各方面又多了一个“避风港”。

2008年，二航局出台了职工带薪休假制度，规定休假期间除了享受工资奖金等各项待遇外，还享受160元/天的旅资费，并把休假作为一项强制性的制度，纳入集体合同。对流动作业的项目，公司还出台了夫妻“同台”工作制度，减少了夫妻两地分居现象，确保了职工家庭和职工队伍的稳定。

在通过“1+3”集体合同维护职工劳动权益的同时，二航局还非常注重对职工的职业发展、具体经济权益及精神文体生活权益的维护，通过主动关注职工的利益需求，最大限度地凝聚员工队伍，建设和谐企业。

在企业改革改制过程中，劳动关系呈现多样化、复杂化状况。为了稳定劳动关系，他们着重关注集体合同中薪酬、休息休假等主要矛盾诱因，并建立了劳动关系三方协调机制，合力推进集体合同制度的实施，促进集体合同的制度化、规范化和法制化。公司还成立了两级劳动争议调解委员会和工会法律监督委员会，按照分级管理的原则，及时妥善处理各类劳资纠纷，维护职工合法权益，将矛盾化解在基层，控制在萌芽状态。

做个“二航人”真好

今年3月，二航局成渝客专东兴梁场杨敏的父母到工地探亲，惊讶于梁场办公区和宿舍的“豪华”与洁净，“这简直就是花园式的梁场，和我们想象中的环境恶劣的工地距离太远了。”

项目部常务副经理尹应军笑着对员工家属说，二航局每年有300多个项目分布在全国各地，公司领导要求把每一个项目部都办出“家”的感觉。这是公司“以人为本，视员工为企业最宝贵财富”经营理念的具体体现，不仅要让员工有良好的办公环境和住宿环境，还要保证员工吃得好，胃口好，心情好。

尹应军说，“我们项目二分部重庆人多，所以，还专门请来了擅长做川菜的厨师掌勺，这些都是有过大酒店从业经验的厨师哦！”

在二航局九江新长江大桥项目部，毕业于湖南大学中文系的硕士生张连成谈起选择该企业的原因，竟是朋友说起二航局时一口一个“我们二航人”的幸福与得意。到职后，他才明白“我们二航人”还真有说头。他告诉笔者，二航局的项目工地就像一所学校，除了给每个新来的员工安排师徒结对外，还经常组织各种观摩会、现场会、技术交底会、技术攻关会，帮助员工快速成长。

“这种氛围对于我们这些刚入职场的学生非常重要，对我们的快速成长以及养成良好的学习习惯都有重要意义。”张连成说。

被公司上下誉为“金牌工长”的李洪军说：“二航局是最好的人才成长平台，公司在人才的选拔上不唯学历，不唯资历，只要你有能耐，就给你机会，给你平台。”

李洪军只是个中专生。1991年分到二航局，因为工作努力，有想法、有点子，第二年就被提拔为工长，那一年他才21岁。

这几年，李洪军一直辗转奔波在二航局承建的一些国内外一流的特大桥工地上，参与技术攻关和革新改造，每一次都有新突破、新贡献。公司给了他很多荣誉，李洪军因此获得了“二航十佳工人”、“金牌工长”、“技术能手”、“中交集团品牌员工”、“湖北省劳模”等称号。

李洪军笑着对笔者说，“对于一个年轻人，还有什么比工作上取得成绩、得到肯定更让人感到幸福的呢？”

只有初中文化的二航局二公司架桥队副队长孙家林，勇于创新，不断钻研技术，逐渐成为吊装、架桥方面的“土专家”，并成为各家建筑公司相争的“香饽饽”。

面对高薪，孙家林从不心动：“我是二航人，是这片热土培养了我，给了我这个只有初中文化的农村娃这么多的荣誉，我永远都是二航人。”

2010年，已先后被授予重庆市“十大杰出技术能手”、重庆市“劳动创新奖章”、重庆市“十大金牌工人”、“全国职工创新能手”、“全国技术能手”的孙家林，又荣获全国劳动模范称号。

二航局工会主席蒋成双说，公司历来重视为每一名员工创造良好的成长环境，同时，公司三级工会“急员工之所急、想员工之所想”，以大病扶助、上学援助、生活救助为重点，整合内外资源，通过建立职工帮扶基金，实行“二航局职工互助补充保险”制度，组织职工参加“武汉市重大疾病保险”，为女职工购买“女员工特殊疾病安康保险”等，构建帮扶长效机制。

“我们还建立了困难职工档案，及时实施救助；实行了结对帮扶制度，实行领导一对一结对帮扶；对困难职工子女实行金秋助学跟踪管理，确保职工子女无一因困辍学。两地传书、新婚贺仪、生日祝福、集体婚礼、鹊桥热线、单身团圆饭、工会干部联系家属制度、工会干部定期家访制度、建立家属热线、关注一线员工子女教育……”谈起对员工的关爱，二航局工会副主席王渊颇为自豪。

更为值得一提的是，二航局董事长、总经理王海怀早在2004年提出的“提高职工生活品质，让职工共享企业发展成果”的要求得到了很好落实，公司在岗职工人均年收入由2004年的3.89万元增加到2011年的9.91万元，二航人的幸福指数节节攀升。

“二航人的幸福指数为什么如此高？因为企业的理念是以人为本，把员工视作企业最大的财富，既强调制度的严格与刚性，也注重了人性化关怀。”二航局企业文化部总经理汪国梅道出了其中的真谛。

我们都是一家人

在二航局能够体会到幸福感的还包括长期跟随这个企业转战南北的外聘员工和农民工，二航人亲切地称他们是“一家人”。

早在2007年，重庆朝天门大桥项目部农民工杨大明就告诉笔者，他原是四川临水县一个橡胶厂的工人，厂子倒闭后，一家五口人生活没有着落，不得不外出打工。几年前，他曾经在某单位一个建筑工地上干活，不仅工资低，老板还经常拖欠工资。后经人介绍，来到二航局朝天门大桥工地当电工，没想到这一来就扎下了根，现在，他还把大娃儿也带到了工地上来，跟着自己一起学电工，经过培训和考试后，已经正式上岗。

杨大明说，“在二航局工作，最大的幸福是企业把我们当自己人看待。待遇和生活条件都很好，从来不拖欠我们的工资。”

为方便农民工购物、就餐和学习，二航局在部分工地建起了工地超市、家乡菜馆、图书阅览室、娱乐室、各类球场等，免费为农民工宿舍安装空调、热水器，免费为农民工放电影，理发、修手机等。有的农民工坦言，在二航局工作，生活条件比自己老家的还要好。

在集美大桥一次春节联欢活动中，农民工和正式职工共同参加抽奖活动，当农民工们把DVD、音响、手机等奖品以及现金领到手时，高兴地说：“看来，二航局真的把我们当成一家人啊！”

在农民工工资问题上，二航局更是高度重视，部分项目部不仅制定了最低工资标准，还规定农民工工资要随产值效益的增长而稳步提高，想方设法确保农民工工资发放到位。

为提高农民工的职业技能和道德修养，二航局一些项目部还出台了系列制度，建起了“农民工夜校”，并通过开展“拜师学艺”活动，以“一帮一、一对红”的方式提高农民工的技能，箱梁预制场、架桥机上、吊车前，甚至是篮球场、餐桌旁等，都成了农民工学习的课堂。一些青年农民工感慨，“想不到在这里还能找到上学的感觉。”前不久，农民工方新民喜获武汉市劳动模范，成为二航局近年涌现出来的第五位农民工劳模。

今年春节期间，二航局广东范和港大桥项目部外聘员工易强被确诊为慢性粒细胞白血病，巨额的医药费难倒了易强一家人。

易强患病的消息牵动了很多二航人的心。两个多月来，一场“爱心接力”在二航局数百个海内外工地展开，二航人用无私的大爱为易强撑起了生命的希望。

易强在个人微博中这样写道：“结缘二航是我最大的福分。身为二航的一员，我对铺天盖地的关怀不觉得意外，只觉得很感动，很温暖。此时此刻，我是多么地想念众多的二航人！”

二航局党委书记汤永生说：“公司始终把握着‘一杆秤’，公平公正对待在公司工作的外聘员工和农民工，做到工作生活环境一个样、评先奖励一个样、扶危解困一个样，给他们更多的关爱和体贴。”

二航局倾力打造员工“和谐幸福家园”，提升了员工的凝聚力和战斗力，使企业呈现出强劲的发展势头。2002年时，公司的产值是26亿元，2011年已经上升到262亿元，利润从2002年的上千万元，跃升至2011年的8.4亿元。