河北顺平供电公司从完善机制入手，健全了“公司统一领导、实施专业管理、基层创先争优”的班组建设管理常态运行机制，修订了各部室工作标准等相关工作制度、规定，制定了详细的推进方案，加大培训力度，强化动态检查和分类指导。

通过选树试点、工作交流和经验共享，大力开展95598光明服务工程，深化“职工创新工作室”创建工作，增强了班组软实力。（胡红娟）