本报讯 焦作车务段制定了管理干部现场“三个到岗”制度，即：关键作业必须到岗、关键时段必须到岗、分析问题必须到岗。“三个到岗”制度的实施，有效加强了管理干部深入现场的主动意识，较好的解决了干部作风中长期存在的沉不下去的问题。

该段实施安全专职分片划段检查办法，将安全专职每月发现问题量化情况与月度绩效工资挂钩，并明确了夜间发现率、动态问题发现率和严违发现率，“推”着安全专职逐站逐班组逐岗位的对一线进行网格式检查，不放过片内所有蛛丝马迹问题。该段要求各级干部在对现场检查过程中，采取跳跃检查、回头检查、反复检查等方法，在不打招呼、不暗示中对站区日常作业情况进行检查，以发现固定和例行检查中难以发现的问题。（张涛）