本报讯 中国企业家又是如何看待创新的呢？由浙江大学管理学院和北京零点前进策略公司刚刚完成的针对全国民营企业家的研究《2012中国企业健康指数》显示：在管理模式、运营模式、技术、产品、理念、服务、战略、文化、制度等创新元素中，企业家认为管理模式、运营模式与技术创新三项最为重要，而文化、制度等软性因素受重视程度不高。

两会期间，民建中央副主席辜胜阻委员说：“民营企业艰难，一是融资难，二是投资渠道窄，建议减税、打破金融垄断，放开民营资本，最关键的是环境的改善。乔布斯要在中国，也要去炒房。环境不改善，中国就出不了乔布斯。”一语道出了环境因素对中国企业家创新的影响。

与国外企业相比，中国企业的环境完全不同，他们的创新不仅仅包含着产品和技术的创新，还包括社会和机制的创新，原本与政府、社会组织、行业协会共同承担的责任很大程度上落在了企业的肩头，压力可想而知。

此次发布的《2012中国企业健康指数》研究报告显示，企业创新最缺乏的是人才，其比重远远高于文化、资金、制度等选项，“创新型人才”的培育需求尤为迫切。

传统的创新模型被称为"STEM"，即Science（科学）、Technology（技术）、Engineer（工程）与Math（数学），《2012中国企业健康指数》的研究结果也反映出，中国企业家依然较为看重STEM中的几项“硬”指标，并在这些领域寻找人才、资源以提升创新竞争力。被US News评为2012全美第一的设计学院--罗德岛设计学院校长John Maeda提出了创新的新模型IDEA，即Intuition（直观）、Design（设计）、Emotion（情感）和Art（艺术）。IDEA体现在企业创新文化和理念等“软”性因素上，与STEM相辅相成，蕴含着新的创新能量，是刺激企业创新成长的关键因素。从研究结果上看，中国企业家对于IDEA所包含的软性因素的重视还有待提升。

中国企业家重“硬”不重“软”的现状体现出民营企业自身的特点和面临的环境特征。民营企业，特别是其中的中小型企业的一大优势是经营和发展灵活，容易尝试新技术产品和运营管理模式，在激烈的竞争中找到新的赢利点和模式。软性创新则需要企业长期的坚持和培育，民企在经营发展的过程中不但要面对企业内部的困难，还需面对国企、外企等对其生存空间的挤压，因而在文化、制度等软性创新因素的培育上发展不足。

中国国务院发展研究中心与世界银行刚刚共同完成的《中国2030》报告中指出，“加快创新步伐，建立一个开放的创新系统”将成为中国的六大战略之一。中国未来发展最具活力和创新的是来自千千万万的中小企业，来自土生土长正在走向世界的民营企业，民营企业的创新对于提升整个社会的创新意义重大。企业创新需要“软硬兼施”，既不放松技术、产品等硬性因素的创新能力，又要在文化、制度等“软件”上产生突破，这是企业创新力提升的重要方式。（东升）