2月20日，笔者在中国一汽轿车一工厂总装车间内饰四班看到班长李志虎（右）在分解落实组员的个人指标。他说：“从今年开始，我们就将安全、生产、质量、成本等指标层层分解到每个工位和个人，做到人人有目标、不吃‘一锅炖’。”去年，该班组有1项质量目标和1项成本目标未完成，把目标“一锅炖”是其主要原因，所以，今年他们将指标明确地落实到每个员工身上。宁万祥　赵中康 摄