本报讯 2月4日，一直奋战在施工一线的中铁四局二公司职业项目经理金礼俊身披授带，胸戴红花，在全体与会代表的热烈掌声中步入表彰大会会场，接受“明星项目经理”的表彰和20万元的奖励。

近年来，该局牢固树立“管理兴企、人才强企”的发展战略，加大项目管理与人才培养力度，营造管理文化氛围。结合施工生产实际，将年轻工程技术人员放在项目管理岗位上进行锻炼，在实践中提高他们的管理水平，促使他们早日成才。

通过每年在全局组织评选表彰“明星项目经理、十大优秀项目经理、十大总工程师、十大学科带头人、十大优秀工程管理人员”等系列活动，以及实施“工程管理人员困难补贴”制度，将“感情留人、事业留人、政策留人”工作落到实处，激发项目管理人员的工作热情。

此次受表彰的“明星项目经理”金礼俊，在组织云南六曼公路项目时，超前谋划，思考对策，克服了重重困难，创造了全线“四个第一”：第一座搅拌站、第一段路基、第一涵、第一桥。开工当月就获得六曼建设指挥部10万元完成产值奖；全线三次“百日劳动竞赛”均获第一；施工项目多次被评为样板段让全线各标段观摩学习；2011年度获云南省公路建设“十大先进项目部”称号。同时还因地制宜，积极借鉴铁路架子队的公路模式，千方百计增收节支，想方设法变更索赔，把一个潜亏的项目扭亏为盈，实现了效益的最大化。项目进度、安全、质量、成本各项指标都取得令人瞩目的成绩。其项目管理的经验和做法起着良好的典型示范作用。

中铁四局自2007年开展“明星项目经理”评选以来，全局先后表彰奖励了8名明星项目经理，使“兢兢业业做项目、扎扎实实出业绩”成为全局项目经理的共识和努力方向，进一步营造了求真务实、注重实效的项目管理氛围。

2011年在建设资金紧张、多种矛盾交织叠加的严峻形势下，全局广大项目经理始终以争当局“明星项目经理”为动力，结合项目实际，不等不靠、沉着应对，一大批工程项目取得了良好的经济效益和社会效益。（舒郁仁）