春节前夕,一家企业作出专车免费接送远在千里之外的职工回家过节的决定。本是惠民之举,没想到却在职工中引起热议——
【思想政治工作一事一议】“锦上添花”还是“多此一举”?
■新闻事件
春节过后,山东能源淄矿集团陕西亭南煤业公司职工安涛和几百名工友在自家门前坐上了返回公司的免费“专车”,十几个小时后,他就可以顺利返回公司上班。
安涛家在淄矿集团机关,离陕西亭南煤业公司上千公里。坐进装饰豪华的大客车,他一边惬意地听着音乐,一边乐呵呵地说:“公司的服务真是到了‘家’,来回都是‘动车组’,不仅免费,而且直接到家门口。”
陕西亭南煤业公司是淄矿集团走出省门开发建设的第一口矿井,2005年底投入联合试运转,许多职工都是从淄博调入的。前些年职工都是自己从外面坐车回家过年,有的要辗转好几天才能到家,饱受冻、累之苦,有的因为买不上票无法回家过年或不能及时赶回公司上班。为此,陕西亭南煤业公司作出了春节前租车接送职工过节的决定。据了解,山东能源集团横跨内蒙古、新疆、云南、贵州、陕西等12个省、自治区,各权属企业针对职工回家过节买票难、乘车难的实际,均作出租车接送职工过节的决定,共计拿出近千万元千里接送职工过节。
本是“锦上添花”的惠民之举,没想到消息传出后却引发了不小的热议。
有人说,职工回家是自己的事情,企业无需管,更不应该免费接送。
有人认为,集中接送,限制了个人自由,尤其个别准备以买不到返程票为由拖延返矿时间的职工故意起哄。
这项举措还引发了因春节留勤加班不能回家的职工的心理不平衡,提出,回家的职工享受免费接送待遇,企业也应该给他们一定的补偿。
各单位党委针对大家反映的问题,深入基层认真听取干部职工的意见。
大家逐步认识到,免费集中接送职工回家过节,一是有利于安全生产。放假前后职工应酬比较多,思想往往比较活跃,再加上买票牵扯精力,容易导致精力不集中,影响安全生产。而免费集中接送职工回家过节,有利职工集中精力工作。
二是有利于保证出勤。以往有些职工因为买不上票不能按时上班,出勤率比较低,生产被动。而免费集中接送职工过节,保证了职工按时返回单位。
三是有利于提高职工的“幸福指数”。免费集中接送职工过节,体现了企业以人为本的思想,让企业发展成果更好地惠及了职工,解除了职工乘车的奔波之苦,延长了有效休息时间。
对于留勤职工,则发放免费餐券等,使职工不出矿门就能免费享受到丰盛可口的节日食品,做到了回家者舒心,留勤者满意。
这些措施激发了职工的工作热情,节后上班当天许多单位出勤率达到了百分之百,创历年出勤新高。
“企业对职工付出真情,提高职工的‘幸福指数’,收获的是无往不胜的凝聚力,收获的是推动企业又好又快发展的强大动力。”山东能源集团的管理者如是说。(王俊)
■编辑点评
不妨算算性价比
●晓 燕
1000万元,租车,免费往返。对企业来说,确实增加了成本,提高了运营风险,从账面上看,是有点不划算。
再细算算:开工当天百分百的出勤率,职工的满足感,以及由此生发出来对企业的归属感。被这些正面感受激发出来的热情无疑提高了日常工作效率,降低了管理成本。此外,在节后企业“用工荒”的不堪中,赢得了主动。
如此一来,这1000万元的性价比不言而喻。
当前,“幸福指数”已渐渐成为社会发展状况的“风向标”和“晴雨表”。随着社会的进步,工作已不再仅仅是一种谋生的需要,而且还成为愉悦人生的乐趣。科学发展观的核心是以人为本,而以人为本的前提,就是以人的需求为根本前提;以人为本的目的,就是以满足人的需求为根本目的。
企业贯彻“以人为本”,就是以广大职工群众的根本利益为本。文中企业的“多此一举”,正是把以人为本落在了实处。
想职工所想,急职工所急。追求利润最大化并没有错,聪明的管理者应该懂得,企业付出真情,赢得的是广大职工的支持,产生的凝聚力和向心力,能够汇聚成推动企业又好又快发展的强大动力。
在思想观念多元化的今天,用什么样的价值观引领职工?思想政治工作需要怎样的载体和抓手?什么样的企业行为才能凝心聚力?在1000万元的付出中,企业是最大的赢家。



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