本报讯（记者陈昌云 通讯员黄榆）拥有职工4488人的昆明铁路局机务段近日传出消息，到2011年12月31日18时，该段连续获得了第25个安全年的好成绩。这个成绩的背后，和该段的“激赏式”严格管理密不可分。2011年，该段拿出1185.85万元用于奖励职工。

“铁路最大、最重要的工作和效益就在于安全，因此严格管理职工队伍，是我们机务段几十年一成不变的优良传统，没有严格的规章制度，安全没有保障。”昆明铁路局机务段段长王庆明告诉记者，“采取各种措施激励职工，调动他们的工作积极性，促进安全生产，是我们机务段的优良传统。”

而在段党委书记李洪明看来，激赏式管理不仅是鼓励职工的“劝善”途径，也是体现职工企业主人的一种制度设计。

2009年底，昆铁机务段推出了《机车乘务员12分制积分评定考核办法》、《昆明机务段机车修理人员星级职工评定管理办法（暂行）》等制度措施，作为激励和考核职工的依据。

“这些管理制度规定，对季度获12分满分的机车乘务员兑现1000元奖励，作为申报技师及竞升上一梯次乘务方式选拔的依据，连续两个季度无扣分者获得3000元奖励，同时奖励休假3天。”王庆明说，“为了让踏实工作的乘务员对奖励‘够得着、看得到’，我们每月对无违章违纪，出勤率在80%以上的乘务员实施‘月度优秀乘务员、达标乘务员奖励制度’。”