“部队、社会和人民群众给予我很高的期望，我总感觉自己在应考，在做一份卷子，总想把卷子做得好一些，分考得高一点，向党和人民交上一份满意的答卷。”武警某师政委丁晓兵说。

上世纪８０年代，丁晓兵在一场边疆作战中失去一只胳膊。２０年后，他用残缺躯体书写壮美人生，在警营创造出非凡业绩，成为家喻户晓的“独臂英雄”。近几年间，他的职位由团政委相继升任师副政委、政委。

随着职位的变迁，丁晓兵肩上的责任也更重了。他说：“总感觉有一种力量在推动着自己，在引领着自己，使自己不敢懈怠，不敢放松，总觉有好多眼睛在看着自己，在监督着自己，总怕辜负了组织和人民的期待。”

武警部队机动师由武警总部直接领导，平时师里的各项工作主要由师党委决定，这就要求党委书记能够统揽全局，在重大问题、敏感问题乃至棘手问题上，能够统一党委“一班人”思想，果断做出决策。作为师党委书记，丁晓兵认真学习科学发展观等党的创新理论，不断提高理性思维和决策水平。他还给党委班子立下规矩，制订计划，督促大家学习。

他说：“作为一名师职领导干部，只有重大理论搞明白了，才能做到政治上成熟，才有可能带出一支让党和人民放心的部队。”

面对社会多元文化冲击，丁晓兵致力打造警营特色文化，增强官兵文化认同感，用当代革命军人核心价值观铸造“警营之魂”。他主张将基层部队政治教育延伸到训练场等部队各项工作中去，并身体力行带头讲好全师第一课，深受官兵好评。

“这些年来，我作过多少场报告，讲过多少堂党课，已经记不清了，但这些报告的确影响、感染、带动和激励了一些人，这让我深感欣慰。”丁晓兵说。

他带头为基层举办思想理论骨干培训班，然后把宣传小分队派往基层，并定期检查实际效果。每次到基层检查，他不看干部的备课本装订得好不好，教案写得怎么样，只在官兵身上找效果。

“我找战士开座谈会，看他们思想认识水平提高了没有。座谈会一开，教育效果好不好，马上就显现出来了。”丁晓兵说。

“只有和官兵坐在一条凳子上，能闻到战士身上的汗味，听到他们的鼾声，才能真正倾听到官兵的真实诉求，也才能使你的决策符合客观实际。”丁晓兵说。

作为一名带兵人，丁晓兵始终注重深入基层调查研究，每年都要抽出时间，自带背包，睡到班排，体察基层建设真实情况，倾听战士诉求。在调查研究过程中，他认真听取基层官兵意见，下大气力在全师转变机关作风，彻底纠正“五多”（会多、文电多、通知多、工作组多、检查评比多）“四过”（工作安排过急、过满、过多以及标准过高）现象，收到明显效果。（据新华社广州1月13日电）

近年来，丁晓兵所在师担负的大型活动安保任务十分繁重。２０１０年秋，第十六届亚运会在广州举办。为了强化每一名参勤官兵的责任意识和使命感，确保亚运安保万无一失，丁晓兵要求政治机关人员全都下到班排、哨位。他自己更是身体力行，一个哨位一个哨位地跑，做战前动员鼓动，即便哨位上只有一名哨兵，他也坚持走到，直到走遍全部９０多个执勤点。

在丁晓兵和党委“一班人”带领下，近年来，这个师还先后圆满完成了大运会安保、武警部队现代化建设训练成果展示等武警总部赋予的一系列重大任务，得到总部充分肯定。

“组织上给我这个平台，我就要竭诚尽力多做一些事情，以更好地回报党和人民。”丁晓兵说，“只有把自己真正融入到事业中去，我们才活得有意义，这也是我作为一名带兵人的最大幸福。”（新华社广州１月１３日电）