本报讯 SOP即标准操作程序，这种源自于国外大企业的管理理念在中国企业是否适用？石家庄鹿泉供电公司通过几年的实践给出了标准答案：中国企业也可以有自己的SOP。

鹿泉供电认为，标准化是现代企业管理的核心，只有提高企业标准化水平，才能提升企业核心竞争力。在标准化建设工作中，鹿泉供电公司共计梳理各类制度、流程1040项，各项工作得到全面整合，工作流程更加顺畅。公司员工充分发挥聪明才智，涌现出了调度指纹识别系统、防潮垫布、标准化信息管理系统等创新成果32项，其中10项被《标准化建设创新成果汇编》收录。通过开展标准化管理，公司各项工作更加科学规范，管理效益得到全面提升。（杜洁 张静 田广）