本报讯（记者 李丰）“签下单子还不算，企业和谐才算行。”12月24日，在刚刚落下帷幕的全国民营企业助推贵州发展大会上，记者听到了不少民营企业家发出这样的感慨。他们在斩获项目大单的同时，面对破解“招工难、用工难”这一难题，有了更深刻的认识。

贵州的经济基础相对比较薄弱，民营经济的发展水平与全国相比也有一定差距。近年来，贵州省委省政府提出了工业强省和城镇化带动的主战略，实施了“民营经济三年倍增计划”等一系列重大举措，吸引民营企业落户贵州。而当前，为节省各种成本，大量的沿海民营企业也纷纷转战贵州。

贵州是传统劳动力输出大省，转战贵州的民营企业又该如何破解“招工难、用工难”这一难题？

“沿海一带中小企业因为招工难、用工难等因素关闭的不在少数，其实这次我们来到贵州投资，并不把拿下投资项目当做最大的喜事，而是最希望企业能实现稳定、可持续发展，这样企业发展才有后劲。”对此，不少民营企业家表示，他们更看重打造“和谐企业”。

“不怕，我们一点也不担心会出现招工难。”贵州省福建商会会长周伟镐向记者道出了自己的“秘诀”，那就是调动员工积极性，正视他们的合理需求，并不断创造条件适应其需求。具体来说，就是善待员工、尊重员工。

“过去一些民营企业为了降低成本而忽视员工利益的做法已经行不通了。”另一位福建籍民营企业家告诉记者，他在福建本省的企业，员工可以参加各种形式的培训。为此，企业每年要投入上千万元资金。此外，通过“员工例会制度”、“合理化建议制度”等多样化的沟通方式，让员工参与企业的经营管理。同时，员工可以放开手脚充分竞争，实现自身价值。要真正把员工看成企业最大的财富，逐步提高、改善福利待遇，为员工办好养老、医疗等各种社会保障，使员工能享受带薪年假、节假日休假以及加班补贴等。

“企业不能把员工仅仅看成是‘打工者’，更应该看成是企业的主人，要努力拓展员工的发展空间，鼓励他们充分发挥才智和潜能，和企业一起发展。”一位民营企业家说。