本报讯（记者 丛民 通讯员 王向东）枣庄矿业集团公司困难职工帮扶中心从建立快捷、高效、务实的帮扶机制入手，建立健全了集团公司、矿（厂、处）、区队（车间）三级困难职工帮扶体系，使困难职工帮扶救助工作能够纵向联动、横向互动，实现了帮扶机制网络化，使困难职工帮扶工作实现了全覆盖。据统计，截至目前，自帮扶中心成立以来，共救助各类困难职工90848人（户）次，支出各类救助资金2138.16万元。

为筹集足够的帮扶资金，公司帮扶中心建立了5个渠道：集团公司投入；公司工会自用经费投入；开展职工募捐活动；接受单位和个人捐赠；与省慈善总会建立情暖万家基金。从2005年帮扶中心成立至今，共筹集帮扶资金近5000万元，为实施困难救助奠定了经济基础。

同时，集团公司及其所属单位困难职工帮扶中心都专门设立了办公地点、人员和求助电话，建立完善了本单位帮扶工作制度和责任制，并将制度、责任制及各项办法制作成广告牌悬挂上墙；建立了困难职工档案，并按照精细化管理的要求规范立卷归档；建立帮扶资金使用发放统计台账，在工会财务专设困难职工帮扶中心专项资金账户。

为了使困难职工帮扶工作有章可循，政策透明，结合矿区困难职工群体的实际，帮扶中心有针对性地制定了困难工伤残职工、职工残疾子女、患大病困难职工、困难劳动模范等9类群体的一系列帮扶政策和救助办法。每个救助办法对救助的条件、程序、标准、时间等都做了明确规定，实现了帮扶救助工作的经常化、制度化、规范化和公开、公正、透明。