本报讯（通讯员刘海林 记者李昱霖）河北开滦集团公司创新“金秋助学”救助机制，变“一次性”救助为“持续性”和“全过程”救助，实现了不让困难职工子女上不起学、不让中途辍学、不让毕业即失业的“三不让”目标。

开滦集团公司自2001年开始的助学活动，一直采取的是大学生入学前的一次性救助方式，较好地解决了困难职工子女进不了大学门的问题。在今年的助学活动中，开滦集团工会在救助人数及投入资金上，均创历史最高。

开滦集团今年的助学活动在以往普遍救助困难职工子女的基础上，把对特困职工子女的救助做为重点，提高标准，加大救助力度。将特困职工子女入学前的助学标准，由以往的每人4000元，提高到6000元。此外，对在校生的持续性学年救助，突出困难程度标准，弱化成绩和表现标准，大幅度提高救助金起点，缩小档次差距。

为了使困难职工子女顺利读完大学，今年的助学活动在继续采取一次性救助的同时，对在校困难职工子女，根据其学习成绩和在校表现情况实施“持续性学年救助”。经过认真审核，集团公司13个单位的43名在校大学生得到了“持续性助学金”13.65万元。为了不让困难职工子女“毕业即失业”，集团公司出台了困难职工子女就业政策，针对困难职工子女本、专科毕业生的不同专业，或直接招录为企业合同制员工，或安排专业培训合格后再上岗。今年，已有64名困难职工子女毕业生走上了管理或操作岗位，196名困难职工子女毕业生接受为期1年的专业培训后上岗。