“从1991年开始,我们每周一早上上班前,全体职工要整队集合,唱革命歌曲,呼喊企业精神口号,一直都这样”——
在“红色元素”中成长
在昆明盘龙区,有个名叫“昆明雪丽丹服饰有限公司”的企业,这是一个始建于1985年的街道集体企业,后于2003年改制为股份制的民营企业,经历了26年的发展,至今已经成为昆明,乃至云南本土制衣企业的一朵奇葩,它以中老年女性服饰为目标指向的定位,生产范围包括时装、西装、职业装、文职员装、学生装、演出服等,年生产能力为20万件套,为企业的发展选择了一条正确的路子。
据昆明市盘龙区区委宣传部部长柳树介绍,雪丽丹在发展过程中,以建立健全党、工、团等组织,以感恩之心报答党和国家,视企业职工为主人翁,在诸多细节上,以扬弃的态度继承并发扬传统国企对职工的关爱,一颗“红心”始终贯穿于企业发展全过程,构成了“红心雪丽丹”和“细节雪丽丹”两个突出特色。
“红心”雪丽丹
雪丽丹的成长壮大伴随着“红色”元素。
今年上半年,建党90周年庆祝活动中有个插曲,是所谓“红歌”在大江南北、长城内外的传唱,人们通常知道“红歌”的始发地大概是近年来的重庆,而对于昆明雪丽丹服饰有限责任公司董事长薛永平来说,这不是什么新闻,以歌颂党、歌颂祖国、歌颂革命先烈的“红歌”,已经被她的企业和职工唱了整整21年。
今年66岁的薛永平,祖籍江苏启东,1972年随转业退伍的丈夫来到了昆明,在一个小厂做会计。1979年薛永平加入了中国共产党,在厂工会任主席。1985年,为了安置一些失业青年,街道决定让她承头办个小服装厂——昆明丽康时装厂,办厂之初全部固定资产就是两台缝纫机,几把尺子,五六个人。如今的昆明雪丽丹服饰有限公司,已经是一个拥有209名干部职工,年产20余万件各类服装的民营股份制企业了。
“从1991年开始,我们每周一早上上班前,全体职工要整队集合,唱革命歌曲,呼喊企业精神口号,一直都这样,”薛永平告诉记者,“我们唱的歌都是歌颂党歌颂祖国,激励职工昂扬奋发的传统革命歌曲,只不过那时没有‘红歌’的名而已。为什么要唱这些歌?我觉得要感谢党,感谢祖国给我们的恩惠,要通过这些歌曲鼓舞职工的斗志,把本职工作干好。”
一进雪丽丹公司的大门,红色是它的主色调——学习杨善洲的宣传栏、公司优秀党员表彰图片,以及各种标语。
更主要的是,从公司到公司领导层,再到薛永平本人,始终有一颗红心在搏动,这颗红心就是对职工的真切关爱。
在这里,党组织的影响力随处可见,有“党员先锋岗”和“党员责任区”、“党员奉献日”,把党员培养成优秀员工,把优秀员工培养成党员,股东36人,党员有17人,董事会5名成员都是党员。从1991年公司成立党支部一开始的3名党员到今天的30名党员,党,是雪丽丹由小到大发展的重要元素。
从1991年以来,每周一上午的升国旗、厂旗,唱红歌,成立腰鼓队、合唱队,20年弦歌不辍。
薛永平认为,雪丽丹的职工来自江苏、湖南、湖北、贵州、云南等多个省区,需要有一种大家认同的元素把这些五湖四海的人组织起来,“党组织、工会组织、共青团组织可以把他们凝聚起来,依托这些组织开展的活动能够使大家产生积极性投入到生产中去。”
“细节”雪丽丹
雪丽丹的主色调是红色,最动人的却是它的诸多关爱职工的“细节”。
作为企业的董事长,薛永平对200名职工的态度是两句话:“进了雪丽丹的门,就是雪丽丹的人。”
这两句平淡的话却是用巨大的经济利益来支撑的。
在雪丽丹,职工还有浓浓的传统国有企业的那种依恋感,他们生活在雪丽丹这个家庭中,依然享受着传统国有企业的诸多福利待遇。
“住房基本不要钱。”雪丽丹生产部经理邢中卫说,“我住公司的房子,是一套二室一厅的配套房,每月房租水电等费用加起来,自己只交给公司130元左右。”
1989年征地建厂时,薛永平就建盖了职工宿舍,一共有21套房子,分给职工,后来企业扩大了,职工增加了,不够住了,公司掏钱在外面租了两栋房子给职工住,“只象征性收取一些维修费用,公司每年付出去的租金有7万元。”
与此同时,公司在昆明闹市区所租用的8个销售点的房租狂涨了四五番,公司的成本急剧增加,薛永平还是一如既往关爱职工。
在住房均价已经超过每平方米一万元的昆明,生活在这样的企业,幸福感的确是从天而降。
职工一日三餐很少花钱,“现在物价暴涨,从今年一月一日起,我们一日三餐,全部免费。”薛永平说,“我想把物价上涨给职工生活上所带来的因素消化一部分。”7月15日下午,记者到雪丽丹采访,在厨房,看到七八个职工在包饺子,她们是在准备晚餐。
邢中卫说:“仅就餐,等于公司每月给每个职工又补助了500元。”
公司还有个医务室,职工看病,每次只交一块钱,一般的小病在此就解决了。
2010年8月,中华全国总工会有关领导前来调研,薛永平汇报职工人均月工资是1500多元,“今年5月已经达到了1900多元了。”
这个工资是职工每月按时领到的,其中不包括五险一金和前述的住房吃饭费用。雪丽丹的职工大部分都有五险一金,有的职工因为自己的原因不愿意买,“我们就给他补贴。”
“现在这些职工,我打他们都打不走。”薛永平说。



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