工作压力管理、职业生涯设计、人际关系调适、人格完善成长、婚姻家庭咨询、危机事件干预……在一连串心理学专业术语背后,中原油田采油五厂深入推行EAP项目——
为员工营造一片“心理晴空”
阅读提示
●EAP项目,也称员工帮助计划,它是企业组织为员工提供的系统的、长期的心理援助与福利项目;
●搭建教育、学习、倾诉平台,完善干预疏导体系,引导员工积极面对困难和挫折;
●从物质帮扶到心理救助,使送温暖工程实现了质的飞跃。
“你阳光了吗?”一段时间以来,“阳光”,已成为中原油田采油五厂职工使用频率最高的词汇之一,“快乐工作,阳光生活”成为五厂职工追求心理健康、提高生活品质的真实写照。而这一切,都源自该厂2009年试点推行的员工帮助计划。
特殊体检:让关爱从“心”开始
“从物质帮扶到心理救助,使送温暖工程实现了质的飞跃。”提起EAP计划,采油五厂工会主席郭庆彤说。近年来,企业员工显性或隐性心理障碍时有发生,员工心理健康管理已成为企业群众工作的重要课题。为此,2009年,该厂工会引进并实施了EAP项目。EAP项目,也称员工帮助计划,它是企业组织为员工提供的系统的、长期的心理援助与福利项目。
从2009年开始,每年5月,该厂职工都会接到一份特殊的“体检通知单”,体检内容不是常规的指标测量和抽血化验,而是一份有关心理卫生与健康的调查表,内容涉及职工工作、生活和学习各个方面。针对职工年龄结构、文化层次、用工类别、心理素质的不同,该厂每季度对员工思想进行动态分析,由心理学专业人员每年开展一次员工心理健康普查和心理危机排查,并根据世界卫生组织有关规定,制定了包括身体、心理、道德和行为健康等内容的《最健康职工标准》,同时邀请专业心理咨询机构设计了《员工心理保健建议书》。还成立了健康协会,配备了心理健康兼职辅导员,积极与本地心理学会合作,及时为有需要的员工提供心理咨询和疏导服务。截至目前,该厂已有10名职工接受了心理救助。
厂里有一位女工离异多年,加之性格孤僻、缺乏安全感,曾一度出现精神抑郁症状,工会领导得知情况后,迅速联系专业咨询师对她进行了3个多月的综合治疗。现在,她的精神状态有了很大好转,今年6月还通过自学考取了岗位资格证书。
温情干预:让员工有“心”变化
工作不顺,心情不爽?上“心晴博客”吧,在《心灵札记》版块把你的苦水倒出来,厂里的心理辅导员随时解答你的心理困惑。感情危机,婚姻紧张?加入“寻找幸福表情”QQ群吧,在这里,把你难以言表的委屈告诉党支部书记和基层工会主席,“把你的困难告诉我,把我的关怀带给你”。
为引导员工积极面对困难和挫折,培养健康乐观的生活态度,采油五厂搭建“三个平台”,逐步完善干预疏导体系。厂工会与心理学会结合,搭建教育平台,开展员工心理状况调查,邀请心理咨询师举办“情绪管理与压力应对”、“和谐婚姻·幸福人生”、“亲子教育”专题讲座,从专业角度讲解家庭关系处理、心理健康维护以及压力应对的有效方法;在《职工手册》中设置“健康心态·积极人生”专栏,搭建学习平台,编印“十大心理学效应”、“保持心理平衡的十个妙招”等内容,为基层工会配备了《阳光心态》、《你幸福了吗》等图书近千册;利用网络搭建倾诉平台,开展博客大赛、在厂网站开辟《心灵札记》专栏,让职工通过网络交流思想、分享幸福、释放情绪。
立足长效:做工作用“心”投入
“现在,连我的孩子都知道,遇到危险找警察,碰到困难找工会。”提起EAP项目,该厂油藏经营管理二区女工王盈盈笑着说。在项目推广过程中,厂党委和工会注重将EAP与经营管理、安全生产、思想政治工作有效融合,不断完善“心理预警、心理资本提升、心理调适、人文关怀”4个执行体系,推动了项目的专业化和长效性。
该厂通过定期组织召开基层党组织负责人座谈会,鼓励基层领导做员工心理疏导的倡导者、推动者、实践者;充分利用候车亭、宣传橱窗、宣传栏及网络专栏等阵地做好心理健康基本知识的宣传普及;向员工推荐《SCL-90心理健康测试量表》,让员工通过心理素质测试评估,了解自身心理健康状况;加大心理工作骨干培训,优选了4名骨干赴上海林紫心理咨询中心进行了系统培训,提升骨干人员的专业素质;定期举办大型讲座,2010年以来,先后举办心理辅导讲座8场,参与员工达千余人。



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