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工人日报 2011年12月10日 星期一

江苏弘扬深发集团为员工量身打造中长期职业规划

“让打工者有家的归属感,比涨工资更能留住人”

《工人日报》(2011年12月10日 003版)

每逢岁末年初,“用工荒”总会成为一些企业的棘手问题。一方面,工资待遇低、劳动者权益得不到有效保障使很多人经常跳槽,甚至选择性失业;另一方面,大学生毕业即“失业”,万人争考公务员等现象也为中国劳动力市场亮起红灯。于是,如何保护劳动者合法权益成为一些企业争夺劳动力市场的重要砝码。江苏弘扬深发集团有限公司总经理刘帅日前在接受采访时表示,“随着经济和社会的进步,企业不仅要对赢利负责,也要对环境、社会负责,而维护企业员工的合法权利,为其提供一个健康、稳定的工作环境,是缓解‘用工荒’的方法之一,也是企业最重要的社会责任。”

刘帅认为,随着经济全球化进程加快和我国加入世贸组织,中国对世界的影响力日益增大,国内许多私营及中小型企业有了得天独厚的发展环境。在规模、员工数量不断扩张中,一些企业只重视构筑财富巨塔和商业地位,而忽略了社会责任。

作为旗下拥有多家成员公司,员工规模近百人,员工平均年龄30岁左右的企业,弘扬集团与大部分中型企业一样,利润分配主要倾向于管理层,因此,也曾出现了“用工荒”的问题。对此刘帅坦称,基层员工短缺与企业规模扩大的矛盾是制约企业发展的重要原因。

刘帅说,近年来,“用工荒”现象产生的直接原因是企业不断扩大生产,而更深层次原因关系到中国发展模式的结构瓶颈甚至财富分配的调整。他认为,最近十几年间,各项经济指标在飞速增长,但劳动密集型企业普通工人的工资变化不大。与此同时,都市生活的成本日益增加,富裕的城市居民、企业主和普通工人之间的生活鸿沟日益扩大。打工者意识到当下的工作回报根本满足不了他们的物质生活,“用工荒”现象也就自然产生了。

对于如何解决“用工荒”,刘帅说,这并不能依靠企业单方面解决,但企业在某种意义上占有主导地位。企业追求利益最大化无可厚非,但以长远眼光看,劳动力成本提高已经是经济社会发展的必然趋势。我国经济已经步入一个新的发展时期,中央提出要提高劳动报酬在初次分配中的比重和居民收入在国民收入中的比重,而目前企业员工权益保障水平低,收入不高,由此可见,提高劳动者劳动报酬是破解“用工荒”的第一步。

与之相对应的“就业难”也是当今社会一个避无可避的问题。刘帅认为,从企业角度去看,发展企业,根本上是解决就业问题,也是为了提高群众收入和生活水平。然而近几年,大学生就业率每况愈下,他们宁愿失业也不愿做一名工人,不少人去挤公务员这座独木桥,其中的原因不言而喻。换言之,企业给不了他们想要的,或者说,提供大量令他们满意的工作岗位。

刘帅说:“本着‘促进、提升、发展’的企业精神理念,弘扬公司为每一位员工量身打造了“三年”“五年”“中长期职业规划并提供带薪学习、深造”的发展平台,公司提倡多元化的薪酬、福利体系,旨在不断提供员工个人素质能力的培养,以他们的进步,带动企业的发展。大学生们知识丰富,但有些存在好高骛远的现象,也缺乏社会经历,企业要做的不是一味拒绝或者筛选他们,更要注重如何引导,让他们认识自己看清事实,找到适合施展个人才华的地方。

刘帅认为,作为企业,势必要担此重任。企业家不是慈善家,相比于如何培养人才,留住人才才是应当优先考虑的问题。提高劳动报酬也许是一条最直接的路,但这并不是唯一的方法。经济发展带动了人思想的转变,即使是打工者,眼光也不局限于一日的安定和暂时温饱,“用工荒”已经给了警示,这么庞大的一个群体已开始意识到自身的正当权益。劳动者与企业相比处于绝对的弱势,劳动者的权益自然要受到法律的保护。许多企业家认为劳动合同法增加了他们的用工成本,但劳动合同法不只是在保护劳动者,实际上也保护了企业的利益。他说,劳动合同法赋予了企业对员工培训后员工的服务期、竞业限制的规定权利等,有利于企业劳动关系和谐,有利于企业经济文化等各方面的发展。面对新的形势,企业的经营利润要从技术、质量和管理中来,而不是靠廉价劳动力,更不能靠克扣劳动者工资、社会保险等福利待遇来获得。

“务工者,尤其是外来务工者长期处于一种漂泊与不安的生活状态,如果能为其敞开城市胸襟,让他们享有基本的安全保障、福利待遇;以人性化的方式去管理,视任何一名员工为不可或缺的一部分,努力建立一种企业与员工同甘共苦的精神文化,让他们有家的归属感,或许比涨工资更能留住人。”

刘帅最后说,以长远的角度看,和谐的劳动关系是企业稳定发展的基本条件,这种关系下的员工就是企业最大且不断自我增值的隐形财富。维护员工合法权益看似是法律对企业的要求与社会责任,而其实这是维护企业自身发展的原动力。(杨弘轩)

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