编者按：

峰峰集团是一个文化底蕴很深的企业，尽管领导一茬茬地更换，工会工作都始终如一走在全国企业的前列，企业效益好时，工会工作红火，效益不好时，工会工作更细腻。推动发展，为职工服务，是工会工作的最高追求，一代代峰峰工会人一直遵循着，不懈努力着。

峰峰集团工会工作很规范，各项工作都有思路、有方法、有举措、有落实，均取得了明显成效，这是因为工会工作者始终保持着火热激情，才使得整个百里煤海都有激情，无论在什么年代都是如此。接触过峰峰矿的人，都会说这里有文化，不管是“琴棋书画”的文化，还是企业管理的文化，企业精神，一接触，就能看出来。

峰峰工会人的精、气、神，表现在时时处处、方方面面。每月一号，升旗仪式雷打不动。清一色笔挺的西服，雪白的衬衫，面对国旗，严整划一，庄重严肃；每周的周晨礼仪，工会机关干部讲评工作，背诵企业文化理念；开会时，统一着装，不见窃窃私语，只有认真的记录……

峰峰百里矿山充满激情的一个很大原因，就是因为这里活跃着从集团工会到各基层工会的800余名专、兼职工会干部队伍。他们热情，有活力，展示给职工群众的，就是面前没有克服不了的困难。夏送凉爽，冬送温暖，送娱乐，送健康，送“需要”，维护职工利益跑细腿磨破嘴，坚忍不拔，这就是峰峰工会。

落实科学发展观，走中国特色社会主义工会发展道路，具体到企业工会层面，需要的是实实在在、生动活泼的贴近企业实际的工作实践。也只有这样的实践，并坚持不懈、充满激情地做下去，才能做出“名堂”来，自身的魅力、品格就会逐渐显现，也就做出“特色”来，“民族的才是世界的”。近几年来，峰峰集团工会无论是在劳动竞赛、提升组织凝聚力上，还是在打造高素质职工等方面，正是依靠自身贴近企业实际生动的实践，才走出了一条“具有国有企业品格，峰峰集团特色的”工会发展道路。这也许就是峰峰集团能夺得“全国企业工会十面红旗单位”殊荣的根本原因吧。

从今天起，本报将连续刊发来自“全国企业工会工作红旗单位”河北冀中能源峰峰集团工会的相关报道，展示一个老国有企业工会的特色创新之路，以期为读者提供借鉴。

偏地别有奇祥。

2011年10月31日，地处河北偏远山区的冀中能源峰峰集团公司工会，从全国几百万家企业工会中脱颖而出，一跃成为“全国企业工会工作红旗单位”。

一个有60多年历史的老国有企业工会，何以能夺此殊荣？带着探求的心理，记者走进峰峰集团工会，走近峰峰工会人。连续多天的采访，一个活力的、生动的、拼搏创新的企业工会“影像”逐渐呈现在记者眼前：

它有坚实的“底色”——跟党走，为职工；

它有鲜明的“品格”——敢担当，有作为；

它有明晰的“追求”——特色路，争第一；

它有坚定的“道路”——守原则，更跨越；

它有不挠的“精神”——勇拼搏，情似火；

它有固守的“标准”——思路清晰学习好，吃苦耐劳作风好，顾全大局作为好，服务职工形象好，令行禁止执行好，爱岗敬业评价好，与时俱进创新好，不畏艰难精神好。

……

5年来，在建设特色工会、有为工会、满意工会、品牌工会和安全之家、和谐之家、文化之家、创新之家、小康之家的工作目标引领下，峰峰工会人交出了一份让党政满意、职工满意、上级工会满意的出色答卷。

（上篇）融入中心 凝心聚力 服务发展不动摇

“企业不发展，工会难维权”、“企业不兴旺，职工没希望”、“‘家’和万事兴”，这样的三句话，是记者在峰峰集团采访时，基层工会主席常常说起的。没有多少人能比峰峰工会人更理解这三句话所包含的含义。

峰峰工会人曾被推向风口浪尖。

那一年，企业为适应市场变化，借助国家产业政策，决定对部分矿井实施关闭破产。消息一经传出，部分将要离开矿山的职工，一下子从四面八方涌入了办公区……

形势危急，怎么办？这时，峰峰工会人站了出来！

“那些天，我们工会的同志不知疲倦地与这些职工在一起，听他们诉说，给他们解释，为他们打气。”说起那些日子的经历，很多工会干部至今仍记忆犹新。

为了让“关破”单位的“家”不散，也为了让下岗的职工心不凉，工会干部在最短的时间里，把职工的意见和建议进行了整理，形成专题报告，多渠道反映职工的合理诉求，尽最大努力为他们争取到了最大的利益。

反思这场“风波”，峰峰工会人意识到，一手托企业，一手托职工，工会才能在企业发展的过程中取得自身的发展，为职工谋求更多的幸福，才能建设起“党政靠得住，企业离不开，职工信得过，各方评价好”的名副其实的职工之家。

思路一变天地宽。融入中心，凝心聚力，为企业，为职工，峰峰工会人用自己生动的实践诠释着自身的作为。

服务发展绝不只是一句口号。峰峰集团工会以劳动竞赛为突破口，坚持企业发展的主战场在哪里，劳动竞赛就跟进到哪里。年初抓发动、每季抓评比、半年鼓干劲，全年大表彰，百里矿山到处呈现热火朝天的劳动生产场面。工会的有为展示了作为

马头和邯郸两大洗煤厂，是峰峰集团的两大利润“增长极”。为适应发展需要，两厂都先后进行了技改工程。就邯郸洗选厂而言，今年拟投资一个亿进行技改工程，但最初遭到了一些职工的质疑。有的职工说：现在设备挺好的，干嘛又拆又换的，干花钱，瞎折腾。这些钱还不如给我们多发点呢。

面对职工们的不理解，洗选厂工会将工艺改造等内容全部编辑成册，发给职工，工会主席亲自带队宣传。在解疑释惑的同时，工会在工地开展了声势浩大的劳动竞赛活动，每周两期印发“技改英雄谱”，并在技改现场成立了6个由工会积极分子组成的“安全联络站”……工程从3月动工，9月一次试车成功，达到了全国最先进水平，洗选能力由原来的450吨/小时，增加到750吨/小时，产品质量也大幅提升。

技改工程让企业行政更加认知了工会，认可了工会。“厂里各个部门都要向工会学习，全体政工口都要向工会对标，都要争第一，”在一次会议上，洗选厂厂长做出了这样的表态。

坚持经济主战场在哪里，劳动竞赛就跟进到哪里，把企业党政关注的焦点、发展的重点、管理的难点作为劳动竞赛的主攻方向，峰峰集团各级工会赢得了党政的满意。

在劳动竞赛中，各级工会的激励措施好招不断。梧桐庄矿工会对第一次超额完成任务的班组，采取升井后吃“光荣餐”、喝啤酒的办法，第二次在原有奖励的基础上，工会干部会送烧鸡、饮料、肉包子到工作面上。月“超额”的区科班组，则放鞭炮、发喜报、送文艺节目、发奖金，大张旗鼓地表彰。

5年来，峰峰集团用在劳动竞赛上的资金已达7500多万元，年初抓发动、每季抓评比、半年鼓干劲、全年大表彰的劳动竞赛模式，大大激发了全体职工的干劲，百里矿山掀起声势浩大的“比、学、赶、帮、超”的热潮。

企业党政所关注的就是工会努力的方向。安全生产是矿山企业党政最大的政治。峰峰集团工会发挥自身优势，探索安全工作新方法、新途径，形成了自身独特的安全文化，工会也因此有了“特色”

“确认机组附近的顶板支护完好、两帮无片帮煤，确认完毕，亚克西！”、“确认机组开关已停电、闭锁、挂，确认完毕，亚克西！”、“确认机组滚筒离合器已打开，滚筒已摘下，确认完毕，亚克西！”、“确认机组工作地点的支柱已栓牢，确认完毕，亚克西！”……开始工作前，一名普通的采煤机司机一边用手指着，嘴里一边大声确认着。

这样的场景现今在峰峰集团的各个矿山随处可见。近几年来，针对煤矿安全工作中存在的问题，集团工会探索出具有峰峰特色的安全工作新方法和新途径，形成了自己独特的安全文化，即峰峰集团安全工作“九法”：警示教育法、技能提升法、安全确认法、环境熏陶法、誓词激励法、亲情感染法、激励灌输法、过关帮教法、文艺教化法。

同时，依据安全工作“九法”，峰峰集团工会在全公司上下，各二级单位普遍高标准地建设、美化了四块阵地：在职工日常活动和休闲的主要场所，创建“安全文化一条街”，将安全工作先进典型、职工安全感言、安全书法、安全漫画、亲人嘱咐语等张贴于墙，使职工在走转之间耳濡目染、潜移默化。在职工上下班必经路线创建“安全文化走廊”，将企业安全文化理念、安全警示、安全漫画、职工全家福等进行展出，使职工上下班时再一次接受安全文化熏陶。在上下井候车室安装多媒体数字化电子屏，将安全重点、安全工作预报、“三违”处罚情况等，进行滚动播放，提醒职工注意安全。公司工会还运用广播、电视、标语、安全简报、黑板报等宣传形式，及时宣传报道安全生产动态，典型人和事，使之广播有声音、电视有影像、条幅有滚动、简报有讯息，营造了强大的安全舆论氛围，助推矿井安全生产。

发展的前提是稳定，发展的力量来自于企业全体职工的共同努力。工会在开展群众工作中有自身独特的优势。峰峰集团工会通过组织实施关爱农民工“五个一”工程，将占企业人数70%的农民工团结起来，他们乐在矿山，奉献在矿山

2011年2月17日，一场大雪把古城邯郸妆扮得分外妖娆。也就是在这一天，峰峰集团羊东矿农民工杨海军，面对冰冷池塘中落难的孩子，他像志愿军战士罗盛教那样纵身一跳，救出了落水儿童。他的勇敢一跳，赢得了万千喝彩，被誉为“农民工‘罗盛教’”。他的勇敢一跳，跳出了峰峰农民工的骄傲。

峰峰集团目前职工总数为3.9万人，一线职工中有70%来自矿区周边和外省市的农民工，如何让新时期的农民工挺起脊梁，乐在矿山，奉献在矿山，让他们尽快融入到促进企业发展的洪流中来，是峰峰集团工会不得不思考的大问题。

“进了峰峰门，就是一家人”，按照这一基本的思路，峰峰集团工会在全矿山大力组织和实施关爱农民工“五个一样工程”，即让农民工100%加入工会组织，让劳动合同、集体合同100%惠及农民工，让农民工100%在政治上当主人，让农民工100%接受技能培训，让农民工100%享受企业的温暖。

每当一批农民工进矿，集团工会都会把这一消息传递到百里矿山的各个角落，用气氛感染他们，用热情鼓励他们。同时，结合煤炭企业和这些新矿工的特点，工会通过集体座谈和个别交流，及时了解他们的思想状况和精神需求；深入食堂和宿舍，倾听他们的想法和要求；与他们谈心交朋友，切实帮助他们解决各种实际问题。“五个一样工程”的实施，很快稳定了农民工队伍。

同时，峰峰集团工会开展特色民主管理创新实践活动，金牌职工代表联系群众，民主恳谈会平等对话等活动，引导他们关注企业改革发展，积极参与企业生产经营管理，真正把他们当主人，做财富。润物细无声。如今，2万多名农民工已经成为峰峰集团生产建设的主力军。截止到目前，经各级工会组织推荐，已有270名农民工加入到党组织，有986名农民工被评为各级劳动模范和生产标兵。

人是决定企业发展的根本性因素。在凝聚人心的同时，峰峰集团工会发挥工会“大学校”作用，提升职工素质，造就发展“强兵”

人才是企业发展的原动力。峰峰集团工会发挥工会“大学校”作用，育人、树人，为企业发展造就一支高素质的劳动大军。

在职工中广泛开展职工读书活动，为职工学习成才搭建平台。投资数百万元建立起职工书屋，购入书籍13万多册。建立职工网络书库，近百万图书面向职工打开。坚持职工技术比武22年不断线，每年举行隆重的颁奖庆典。对技术状元、标兵、能手分别给予10000元、5000元、3000元不等的奖励。仅2010年，用于此项的奖励就达到了120余万元。

同时，组织动员职工广泛开展合理化建议活动，发动职工群众开展技术革新、技术改造，共征集职工合理化建议43730条，采纳6597条，立项97项。对有节能效果和推广价值的合理化建议组织了交流和推广，“薄煤层综采自动化改造”、“原煤均衡加量操作法”、“秋生矸石粉碎机”等小革新、小发明，荣获全国煤炭系统大奖。