本报讯 （记者陆金宝 赵晓展 通讯员孙元江）“人人都在自觉地学技术、钻业务、练手艺的浓郁氛围，给了我学习的动力。现在我通过自学取得大专学历，并考上了工人技师。”说起自己的成长历程，中国石油独山子石化公司炼油厂维吾尔族化验技师古丽·吐尔逊充满自豪。该公司重视全员培训和鼓励员工岗位成才，已形成完整配套制度和激励措施。目前，已有许多职工像古丽·吐尔逊一样，实现了岗位成才。

据公司人事处副处长陈继南介绍，公司以培养高素质的经营管理人员、专业技术人员、一线操作人员“三支队伍”建设为重点，通过不断完善管理制度，持续创新培训模式，建立适应企业发展的人才开发及培养体系。目前公司员工中大专以上文化的占61%，一线操作人员高级工比例达到41%。有在职技师342人，高级技师62人。

为实现中长期员工培训规划目标，公司建立健全了各级领导牵头的培训责任制，与高校合作建立联合培养研究生工作站，设立企业博士后工作站等培训管理体系，针对“三支队伍”的不同培训目标，按照“谁使用，谁培养；谁主管，谁负责；干什么，学什么；缺什么，补什么”的原则，推行直线培训管理，实行分层培训，坚持两年举办一次炼油、化工、热力、仪电、机械、化验、综合7个专业的职业技能竞赛。

针对一线操作工人中，青年工人多、新工人多的情况，该公司在加强以岗位责任制为核心的企业精细管理中，着力从强化一线操作员工培训入手，在全公司1086个班组中，开展形式多样的操作技能培训，坚持实施名师带徒制，打破单位限制，从技能专家、工人技师中推选师傅，从有培养前途的员工中挑选徒弟，开展倒班员工“一线特殊贡献奖”评选，重奖考核结果优秀的人员，并进行重点培养和提拔使用。通过评聘工人技师，兑现落实相应待遇等措施激励员工学技练艺。

“企业始终尊重和关爱职工，把鼓励职工立足岗位成才，作为维护职工利益的重要途径。这就培育了职工对企业的忠诚度，由此产生的内在动力，使学技术、练技能成为一种习惯。”从一名普通操作工成长为公司级技能骨干、公司劳动模范，并被克拉玛依职业技术学院聘为兼职教师的聚乙烯车间工人技师李静说。

据公司总经理助理白继晨介绍，目前公司已培养出一大批各级技术能手，为“管理、运行好国际一流石化基地”提供了智力支持和人才保障。在历次参加全国行业及集团公司等各类职业技能竞赛中，均取得了骄人的成绩。