本报讯 面对今年以来市场的剧烈调整，中国铁建二十二局集团三公司大力实施文化强企战略，通过文化激活带动生产要素激活，依靠文化软实力提高企业核心竞争力，步入了健康平稳发展轨道。

在加强工程安全质量管理中，他们坚持从转变思想观念做起，即通过培养安全文化、质量文化，实现管理行为规范，避免了奖罚的“苍白无力”。针对年轻职工思想活跃特点，借助信息网络手段，努力建设精神文化新园地，先后创办了公司网站，建立了党建工作QQ群，使公司管理层能随时听取大家的心声，同时，推行月份员工思想动态分析制度，自下而上汇总大家意见和建议，每月定期研究讨论，使许多热点、焦点问题及时得以解决。该公司结合实际不断创新文化建设方式，展现了其文化自信。（孔祥文 肖玉华）