“构建和谐劳动关系，事关改革发展稳定大局，是海南全面建设小康社会、加快建设国际旅游岛的一件大事、一项基础工作、一个突出任务。”在今天结束的海南省构建和谐劳动关系先进表彰暨经验交流会上，海南省委副书记、代省长蒋定之如此阐述构建和谐劳动关系的重要性。

事实表明，劳动关系不和谐，企业不稳定，海南社会的稳定和谐就失去基础；劳动关系不和谐，职工缺乏积极性、主动性、创造性，企业发展壮大就失去依靠。

今天受到表彰的企业，尽管产权性质不同、行业分布各异、规模大小不一，但都能从维护社会和谐稳定的大局出发，以人为本，创造了许多让劳动关系更和谐的好做法。

让职工有安全感

劳资双方天生就是一对矛盾统一体。只有当各项权益真正得到保障时，职工才会产生安全感，安心工作，为企业创造更大财富。

近年来，海南省陆续制定了《海南省集体合同条例》等一系列涉及劳动关系调整的地方性法规，为海南省构建和谐劳动关系提供了法律依据。海南省不少企业自觉落实相关法律法规，创新职工权益保障机制。

东方市自来水公司专门抽调10名骨干，组成劳动关系指导员队伍，加强对劳动关系的协调监督力度。难能可贵的是，该公司还建立了工资协商共决机制和增长机制，明确提出职工工资增长水平与企业经济效益相关联。通过集体协商，该公司先后多次上调职工工资，每次工资增长幅度平均达20%以上。特别是去年以来，工资增长50%，职工干劲更足，热情高涨。

海航集团有限公司按照相关法律法规，制定了规范的劳动用工合同文本及其管理规定，公司工会和行政部门联合对各单位劳动合同签订情况进行定期检查和不定期抽查。此外，该公司开发了E-HR系统“劳动用工管理模块”，包含每位海航人的劳动用工形式、期限、签订劳动合同机构等信息，方便人力资源部门快捷地监控劳动用工信息。

让职工有归属感

俗话说：职工的心，企业的根。一个企业只有人心所向，才能获得持续发展。

怎样才能凝聚人心？海南省不少企业在事关职工切身利益和合法权益的重大问题上，实行民主管理，保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权，广大职工的归属感极大增强。

餐饮行业人员流动性较大。面对激烈的人才竞争，海南龙泉集团始终坚持培训大批人才，同时甘愿放手，为优秀员工提供更好的平台。“人才是社会共享的，我们培训的人才是社会的，不是龙泉仅有。能为社会造就更多的优秀管理者，也算是公司为社会作点贡献吧。”该公司董事长符史钦如此认为。在这样宽松的人才管理氛围中，许多员工不但没有跳槽，反而更加珍惜龙泉的岗位。

让职工有幸福感

沸水焉能养鱼？企业在埋头“硬”发展的同时，也应该加强“软”关怀。

职工是财富的创造者，理应在企业壮大的过程中分得“一杯羹”。近年来海南省推动企业收入分配合理调节，不断提高职工收入水平，已全面实施最低工资制度并建立上调机制。去年7月调整最低工资标准后，海南省一、二、三类地区月最低工资标准均比2007年大幅增长，增幅位居全国第一。

一汽海马汽车有限公司坚持以人为本的人性化管理，积极改善员工衣食住行等生活条件。先后投入几千万元，修建员工住宅、多功能食堂、体育设施等。每年都开展“春节送温暖活动”、“金秋助学活动”，已为数百名困难职工发放近200万元困难补助金和生活补贴。该公司每年都组织员工开展篮球、排球、象棋、书法比赛及员工演讲、“十大歌手”、文艺晚会等各类文体竞赛活动。大赛不停，小赛不断。陶冶员工情操，激发员工创新热情。

实践证明，劳动关系和谐的企业，往往发展更快、更好，逐渐步入良性轨道。

（本报海口11月17日电）