大连集装箱码头公司工会
口语化目标管理“驱动”班组建设
《工人日报》(2011年11月15日 02版)
本报讯 重大责任事故为0,人身伤害事故为0,一般责任事故每百万标准箱小于等于9起,百万标箱理赔额小于等于35万元。近日,笔者来到大连集装箱码头有限公司,随机问一名员工,公司的安全指标是什么,他脱口而出“00935”。这是该公司工会近年来推行班组建设目标管理所取得的成效之一。
近年来,大连集装箱码头有限公司以多元融合的企业文化,开展班组文化建设,创新班组管理模式,打造“模式驱动、国学驱动、文化驱动、学习驱动”的“四驱型”班组。其中,模式驱动型管理方法,就是通过剖析班组建设的管理要素,通过目标管理、过程管理、绩效考核管理等环节,释放管理效能,提升班组工作整体水平。“00935”就是该公司在采取模式驱动型管理方法时,进行的探索。像“00935”这样的指标管理口语化的探索,在该公司中还有很多,它们将有关工作目标和指标变成朗朗上口的句子,便于员工记忆并准确落实在工作流程中。(吴剑)



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