金隅水泥转型中扩充发展空间
《工人日报》(2011年11月12日 003版)
本报讯 “十二五”开局之年,北京金隅集团水泥板块主动适应首都产业定位,坚持科学发展观,走新型工业化道路和低碳经营模式,较好地实现了“经济效益、社会效益、生态效益协调统一”。今年1~10月份产能规模、销售收入、实现利润同比分别提高了5.87%、38.7%、68.7%,在转型中保持了增长势头。
金隅水泥的转型包括坚持并购重组,推动产业结构调整;发展环保事业,水泥企业要成为“城市净化器”;继续延伸产业链,扩大商品砼的产销量,强化终端市场掌控力。今年以来,金隅水泥板块延续“十一五”取得的转型成果,实现了创新突破。
“十一五”期间,金隅集团积极响应国家集群式发展的政策要求,实施“走出去”发展战略,依托自身技术、管理、人才等优势,加大并购重组力度,相继完成了太行水泥、鼎鑫水泥等几个大项目。截至2010年底,这些并购企业成长为金隅水泥骨干企业,为拉动和繁荣地方经济、扩大就业起到了巨大推动作用。
加快并购重组,致力于环保事业,扩充商品砼产能,是金隅水泥实现转型的三大任务,也是金隅水泥保持快速发展相互依托的三个支柱。加快并购重组,为环保事业和商砼业务提供了规模支撑;发展环保事业和商砼业务,又为加快并购重组提供了终端市场和“城市净化器”的优势。金隅水泥在“十二五”开局之年已经步入良性循环的发展轨道。(田学文)



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