本报讯 河北省东光县电力局以推进财务标准化为契机，“四轮驱动”，进一步夯实财务科学化、精益化管理基础，全面提高财务管理水平，促进企业健康持续发展。目前，已修订工作标准8项，细化管理标准13项，优化业务流程5个，建立健全了财务标准化管理体系，形成了闭环管理的良性机制。

“四轮驱动”分别是：组织发动，召开财务标准化工作推进会，专题讨论财务标准化建设方面的问题并制定实施方案。全员联动，发动全体员工积极参与。创新促动，全员积极参与“五小”创新活动，开发了个性化专业指导卡、物资入库优化革新两项“五小”成果，进一步提高了工作效率。持续推动，以财务创新管理为主线，建立财务标准化建设长效机制。（苑杰 张国锋）