劳模领军 职工参与
天津电力公司建立“劳模创新工作室”
《工人日报》(2011年10月25日 002版)
本报讯 (记者姜明)10月18日,天津电力公司首批以劳模名字命名的工作室——“张黎明创新工作室”和“李宝年创新工作室”挂牌成立。工作室汇集了调度、生技、营销、安监、变电、配网等近百名长期从事一线生产管理的技术带头人。这种“劳模领跑+团队创新”的全新格局,标志着劳模工作室将成为全公司职工提高技能、创新技术的“大本营”。
“劳模创新工作室”是围绕天津电力公司开展科技创新活动并以劳模名字命名的专家团队。按照实施“人才培养工程”目标,天津电力公司计划在3年内创建10个覆盖公司技术、管理、服务和技能等方面的“劳模创新工作室”,着力培养一批知识型、技术型、技能型、专家型和创新型人才。
天津电力“劳模创新工作室”每年至少完成1~2项公司级以上创新成果,并从项目自主独立、设计方法通用、工艺技术含量和实际应用效果等方面进行评价。同时,加快成果应用转化,促进管理水平提升。为了更好的完成劳模创新工作室创建工作,天津电力还出台了《关于开展“劳模创新工作室”创建活动的实施意见》和劳模创新工作室评价标准等相关规定。
据介绍,目前,“李宝年创新工作室”正在对电缆掌上智能巡检器、便携式电能表示数读取装置、电缆管线探测器、线损分析综合管控系统等项目展开技术创新、完善及推广应用工作。“张黎明创新工作室”则组建了由劳模、专家及技术骨干担任组长的涵盖管理、变电、输电、配电、调度、营销服务等专业的6个创新团队,成员已超过50人。
“创建劳模创新工作室就是要建立劳模主导,体现群众性、主动性和自主性的工作运行机制,形成善于发现问题、善于解决问题、善于团队协作的良好价值取向。”天津电力公司工会负责人介绍说,充分挖掘劳模资源,发挥榜样力量,可以激励和带动更多职工爱岗敬业。



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