田海军:铝槽前36小时坚守

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田海军,中铝贵州公司电解铝厂四车间主任,先后荣获全国青年岗位能手、中国有色金属行业技能大奖、中央企业劳动模范、全国五一劳动奖章等荣誉称号;2011年,获得第十届全国技术能手称号。
9月28日,虽已是深秋时节,但在中铝贵州公司电解铝厂四车间内,依然是“酷暑难耐”。
“这台槽停了,这台也停了,可是我们不知道什么时候会停电,停电后更是急切地盼望再次送电。所以,我必须每时每刻盯着电解铝槽,检查每一处细节,确保安全生产。”望着一台台电解槽因为电力部门“拉闸限电”而暂停工作,车间主任田海军焦急中更流露出疲惫与无奈。汗珠从他的额头淌下,但他顾不得擦拭,只是扶了扶头上的安全帽,又继续奔走在一台台电解铝槽之间。
旱情持续的日子里,贵州电力部门拉闸限电,用电形势面临“僧多粥少”的局面。为了确保民生用电、保抗旱救灾、保重要用户用电、保重点企业用电,贵州电力管理部门对电解铝进行了煤电挂钩错峰用电。
9月28日上午,田海军所在的电解铝四车间已经先后停电两次了,记者9点30分来到电解铝车间时,恰巧又遇到了第二次停电,翻滚的铝液暂停了沸腾,工人们的脸上写满了失落和无奈。
“停电对电解铝生产来说是最致命的,损失将难以估计。由于热胀冷缩等各方面影响,电解铝槽一旦停槽就必须进行一次大修,一台槽子维修费用至少要60万元,而且停槽后恢复生产需要3~6个月时间,损失太大了!”田海军还告诉记者,拉闸限电不仅会对供电机组安全运行造成影响,还容易破坏电解槽技术条件的热平衡,增加能耗,污染环境。
在车间里,记者看到每个电解铝槽前都竖放着三根笔直的木棍,田海军告诉记者,这些看似普通的木棍,是专门用来熄灭阳极效应的。应对近期拉闸限电给生产带来的种种困扰,这些木棍发挥着大作用。
电解铝厂党群办主任杨滨告诉记者,自9月初电力部门拉闸限电以来,电解铝厂启动了应急机制,所有干部职工实行24小时轮班制,全厂职工自发牺牲休息时间,加班加点,抢抓生产。采访中记者获悉,田海军27日早上7点到车间上班,已经连续26小时在车间度过,吃饭就匆匆扒几口盒饭,休息则是在值班室里的沙发上“挺一挺”。到28日下午6点下班,田海军在车间里持续工作近36小时。
在车间又转了一圈后,田海军拖着疲惫的身躯走进了车间办公室,仔细查看起了安全记录。“这个是怎么回事?”细心的他在电脑屏幕上发现了一个数据异常之处,马上四处询问、查看情况,在了解确认无误后才长长松了口气。“真想好好伸个懒腰,舒舒服服睡上一觉。”
“像这样的加班加点,对我们来说是家常便饭。拉闸限电,我们要抢生产,这就得和电赛跑。”田海军说,“我是一个普通的电解铝工人,可我也是这个车间的主任,我得带好这个头!”



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