我们从工人日报上看到，余梦伦班组用以人为本的管理思路，塑造出班组管理的新亮点：培养人、提升人、成就人，不断完善班组员工成长阶梯，使班组成为和谐家园。

笔者在河南中原油田采油二厂各班组采访时看到，许多班组都在学习余梦伦的班组管理法，一些班组员工对余梦伦班组创建知识共享平台，设题库、软件库的做法很感兴趣，觉得班组员工只有资源共享、优势共享才能加快学习速度。而“四个一目标工作法”、“三段助推育人法”、“三步跨越创新法”， 就是顺应时代发展、落实以人为本管理的先进管理法。