■采访手记

职工满意度高达99.8%

9月的海南岛，绿意盎然，阳光明媚。

错落有序的39栋别墅，亭亭玉立的20多栋公寓，鲜花绿树点缀的水泥路，还有各种彩灯映衬的“明湖”和鸟语花香的休闲广场。如果不是记者亲眼所见，很难想象在海南岛的西部山区还有这样一个“世外桃源”。

而使这里变成“世外桃源”的，正是3年前上任的场长罗永华。怪不得，在最近一次对企业领导的职工满意度测评中，罗永华获得的满意度为99.8%。

这99.8%的职工满意度是怎样铸就的呢？八一总场的职工说数字是最有说服力的——

职工人均收入由罗永华上任场长前的2万元增加到去年的4.5万元，3年翻了一番多。

不仅还清了历年拖欠的银行不良贷款860万元，还实现了让职工津津乐道的海南农垦的“六个第一”：第一个实现全体职工带薪休假；第一个推行公事用车改革；职工人年均收入（不含自营经济）第一个突破4万元；第一个被评为国家级文明示范镇；第一个建起了带电梯的职工花园小区；第一个年招商引资超10亿元的农场……

“学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居”，记者惊喜地发现，近3万名八一人正幸福得像花儿一样。

“我们要被私营企业收购了，将失去工作了，再也不是八一总场的工人了……”听说工厂要被海南金路有限公司收购，原八一总场水泥厂和八一金岭水泥厂900多名职工人心惶惶。

的确，作为原企业的主管领导海南农垦八一总场的场长罗永华，要把职工安置到新接手的公司上班，是一个大难题——毕竟工厂已经被收购了，主权在别人手里。

2010年，根据海南省建设国际旅游岛和国家节能减排政策的要求，海南省政府限令立窑工艺的水泥企业无条件关停，八一总场水泥厂和八一金岭水泥厂也不例外。

而“关停”最大的难题，就是职工的安置问题。

为了突破这道难题，罗永华找到海南金路水泥有限公司的董事长季新天。一瓶小烧，一袋花生米，两人来了一场彻夜不眠的谈心。

最后，季新天无条件安置了农场的900多名职工在新公司上班。

海南金路有限公司的年轻员工小许说：“罗场长千方百计为职工着想，工资、各项保险都为我们想到了，我现在的月薪有2500元，比过去还高出许多。”

其实，这仅仅是罗永华处处为职工着想的一个缩影。

“花农场价格买房，享受城市生活”

9月8日，住在海南农垦八一总场东山七队的符永日大清早从刚刚装修好的新房走出来，然后进厨房，拧开自来水淘米，用电饭锅煮上米饭。饭后，骑摩托车行驶在刚修好的水泥路上，开始了一天的忙碌。

“以前可不是这样的。”符永日感慨地说，“过去我们住的是危房，一遇到刮台风，队干部就要来动员我们撤离；用水要到很远的地方去挑，还不干净不卫生；用电又贵又经常停，电压也不稳，夏天连电风扇都转得不顺畅；出去干活走的是泥巴路，一到下雨天，连摩托车都开不了，连买菜都困难。”

这一切，仅短短的三年时间就彻底改变了。“水、电、路，不用出一分钱，农场就帮我们搞好了；住房嘛，3万多元钱，自己只出一半就圆了新房梦。”

其实，和符永日感觉一样的还有八一农垦的3万多名职工。

去年以来，除中央、海南省农垦总局下拨资金外，该场投入民生资金2000多万元，其中干部职工自投、群众投工投劳等达到1.7亿多元。

为了解决困难职工的建房资金，罗永华还主动与儋州市农业银行和农村信用合作社合作，为困难职工落实了“惠农卡”、“安居乐”等贷款优惠政策。目前，有356名困难职工贷款手续获批。

同时，农场在农垦总局的支持下，投资2300.13万元，建设场内公路62.318公里，解决了群众行路难的问题。

在饮水工程方面，农场投资1377.83万元，为3657户群众解决了吃水难的问题。

在电网改造方面，已完成188.271公里，完成投资1261.04万元，使大部分群众用上了放心电。

3年来，八一总场为全场职工兴建了7834套保障性住房。“都是罗场长的功劳，让我们花农场的价格买房，享受城市的生活，我们的生活幸福得像花儿一样。”去年买到新住房的八一总场308队70岁的退休职工何国新，在面积达30多亩的“明湖”边锻炼身体边乐呵呵地告诉记者。

3元两顿饭的民生“餐包”

每天早上7点半左右，八一总场发展与改革部的普通干部廖国藩准时出现在迎宾楼吃早餐，8点准时出现在办公室开始一天的工作；中午下班后，直接到该迎宾楼吃午餐。

廖国藩告诉记者，自从试行干部职工早中餐集中就餐、农场补贴的做法后，5天工作日他就不再为家里的两餐饭操劳了，又可以多点休息时间，工作的劲头足，效率也高了许多。

自3月1日起，在罗永华的倡导下，八一总场试行社区、直属单位干部职工工作用餐集中补贴制，每人每天20元的用餐费（只包早、中餐），公家补贴17元，职工只需要交3元钱，就能吃到种类多样的工作餐。

罗永华表示，民生“餐包”不仅仅是回馈干部职工的民生举措，也是企业文化建设的一个部分。

八一总场八亿投资公司副总经理兼住建部部长莫泽文深有体会。他说，推行集中就餐后，像上班溜号买菜，提前回家做饭，拿着包子、牛奶到办公室吃早餐等现象再也没看见了。“罗场长的这招民生棋，下得真漂亮！”

高薪吸不走企业的“新鲜血液”

八一总场住房建设部的办事员龙仕科原本在海口某装饰公司干得有滋有味，还开了一间果汁饮料店，日子过得风风火火。

但今年春节回家时听到左邻右舍对罗永华的评价后，改变了他原本的选择。今年6月，他回到八一总场社区工作。

龙仕科说：“罗场长对职工那种无微不至的关怀和呵护，让我十分感动，我是冲着他的个人魅力回来的。”

龙仕科向原来的公司打了辞职报告，老板提出8万~13万元的年薪想力挽他，但他却不为之所动。

八一总场党委办的办事员周聪和刘蓝翔曾经在广东工作了一年多，最后也是选择了回到八一总场。周聪说，他更看好八一总场未来的发展前景，看好罗永华爱惜人才、尊重人才的个人品德。

“罗场长就像我们的亲儿子”

除了关爱企业的“新鲜血液”外，罗永华对老人的毕恭毕敬也是出了名的。

每年春节，罗永华夫妇都要自掏腰包给场内的五保户送去柴米油盐、棉被床单等“爱心物品”。

家住27队的黎族老大妈符家英一说起罗永华，总是会用她那并不标准的普通话连连称赞：“罗场长就像我们的亲儿子。”

大妈膝下无儿无女，属于五保户。多年来，罗永华夫妇每年春节都会带着钱、棉被、大米和油来看望她。

罗永华不仅关心符大妈，还时刻关心着全场的五保户和贫困户。几年来，企业发给他们夫妻俩的奖金，全部捐献给了五保户、特困户和贫困学生。

农场职工子女陈新伊在北京大学就读期间，不幸得了重病。罗永华知道后，当即就委托人给她送去了一万元。一年后，陈新伊不但治好了病，还考上了北京大学的硕博连读生。

多年以来，罗永华还将“陪老人说话”这份“课外活”长期坚持着。

谈起关爱老人，罗永华说：“我想，对于一些经济上存在困难的职工来说，物质是非常需要的，但是精神的安抚更为重要。只要平时下班有时间，我就会去看望这些需要帮助的职工，恪尽一个农场老一辈职工‘儿子’的本分。”

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八一总场是国家大型二类企业，是海南省规模最大、产胶最多，且工业产值比重最高的农工商运建齐发展的国营农场。全场现有总人口28571人，共有职工13496人，先后被评为“全国职工思想政治工作教育先进单位”、“全国思想政治工作优秀企业”、“全国模范职工之家”等。