本报讯 （记者丛民 通讯员高振杰）在许多企业流行的下达“三违”罚款指标抓安全的做法,日前在山东能源淄矿集团埠村煤矿被取消，取而代之的是,构建起了以尊重职工人格为前提,以人性化管理为核心的安全生产利益共同体,并推行“停、焊、纠、学”为主体的闭环安全管理模式。

据了解，埠村煤矿是一家建于1958年的老矿井,安全生产压力较大。长期以来,该矿一直下达抓“三违”指标、罚款指标,甚至安监员工资的10%要从罚款额中提取。这一方法曾对安全生产起到了积极的推动作用,但其弊端也暴露无遗。管理人员人人有“三违”罚款指标,往往为完成任务而不择手段,人为地造成尺度偏差,引起职工不满,干群关系紧张,安全管理陷入僵化的恶性循环中。为破解这一管理难题,该矿管理者从消除抓“三违”给职工带来的逆反心理入手,取消“三违”罚款指标,让职工们能够愉快劳动。

取消罚款指标后,企业推出了“停、焊、纠、学”四步安全操作法。“停”,就是发现任何异常情况,立即停产,保证安全后再进行生产；“焊”,就是让安全责任体系形成一个环环相扣的链条,一旦出现断裂,立即焊接；“纠”,就是在查明引发问题的直接原因的同时,要查明其间接原因,从根本上纠正；“学”,就是要不断学习,不断创新管理方法,防止僵化。

与此同时,他们还通过建立纠偏机制,实行行政、技术、安监责任体系落实追究制,各司其职,各负其责。对出现安全问题的职工,由罚款变为一帮教、二罚款、三组织跟进的办法,给职工改正的机会。埠村煤矿这一全新的安全生产管理模式,不仅破解了安全生产难题,而且密切干群关系、促进民主管理、构建和谐企业中起到了良好作用。