本报讯 （记者丛民）外地大学生崔风娥来山东禹城保龄宝生物公司工作不到一年，体检时查出患有先天性心肌炎，急需手术治疗，但数万元的手术费成了一大难题。该公司领导得知情况后，一边给她联系医院，一边积极发动员工捐款，仅用两天时间，就为她筹齐医疗费，帮她医好了病。后来，有单位出高薪聘请崔风娥，被她婉言谢绝：“保龄宝公司才是我的家啊。”

与崔凤娥有同感的，还有近几年公司先后引进的140余名大学生，每名学生刚来时，企业都会提前为他们购置好被褥、暖瓶等生活用品；每年春节前，还提前为家在外地的员工买好车票，并给他们的父母精心准备了当地的土特产等。

创建于1997年的保龄宝生物股份公司，是一家以生物工程为主导的高新技术企业，有职工650余人。公司成立以来，一直奉行“真心、真情、真诚”的理念对待每位职工，实现了员工、团队、企业、社会的和谐共赢。创业14年来，公司各项业务一路跃升，成为国内同行业的领军企业。

“员工是企业最大的财富，我们非常关注员工的利益诉求。让员工们时时感受到企业在政治上关心他们，为他们的进步成长创造条件，经济上得到最大的实惠，收入随着企业的效益增长而增加，心情舒畅愉悦，时时感受到家的温暖。”该公司董事长刘宗利说。

公司首先致力于营造“企业靠员工发展，员工靠企业生存”的氛围，大胆启用年轻的职工从事领导管理岗位。1981年出生的王彩梅大学毕业来到企业后，四年时间已经从一名普通的技术人员成长为公司技术开发项目部的经理。“公司不仅仅在生活上给予我们关心帮助，而且在工作事业上也注重对我们的培养，为我们的岗位成才提供了广阔的施展舞台。”王彩梅发自内心的赞叹。

公司看重职工的成长成才，形成了以“知识的传递、观念的更新、行为的塑造”为主的培训模式，并有计划地邀请知名专家、教授举办讲座为员工充电。同时，按照“需什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，让每一名员工都实现一专多能，形成了公司是大课堂，车间、部室是班级、小组的学习格局。该公司还建立了“课题制”，每个员工都可以提报课题，企业对课题带来的收益分三年按不同比例进行奖励。

多年来，该公司坚持“岗位靠竞争，赛马不相马”的选人用人机制，每年设立150万元的技术创新基金。同时，设立优秀员工奖励基金，对业绩突出的员工给予丰厚的物质奖励，每年颁发奖金均在300万元以上。通过开展操作明星岗、技术能手、工人先锋号等一系列活动，帮助员工岗位成才。

浓浓亲情让员工产生了归属感、责任感和奉献感。据不完全统计，每年群众性的合理化建议和创新活动为企业创造的经济效益达到了1800多万元。