【随笔】拿什么拯救中国制造
乔布斯把濒于破产的苹果带到今天的鼎盛,源于产品独特个性构成的垄断,人家在不以挣钱为唯一目的时,挣到了大钱——这是乔布斯带给我们的启示
有人说世界上只有三个苹果,一个被亚当、夏娃吃了,一个砸到了牛顿的脑袋,被咬了一口的那个在乔布斯手里。上周,当乔布斯宣布辞去苹果公司CEO职务时,全世界担忧这位商业奇才的健康,同时还担忧,不在乔布斯手里的苹果,是否还会是个好苹果。
天才就是天才。30多年里,乔布斯纵横江湖,在个人电脑、音乐、影视、手机四大行业里都留下个人印记,创造的产品影响了很多人的生活。因此,他是当之无愧的“消费电子教父”,被尊为“创意之神”。
正如爱因斯坦的大脑一直被人们研究一样,明知天才不可复制,还是有很多人在研究。如此,网络里流传着乔布斯五花八门的创新心得。
“创新决定了你是领袖还是跟随者”。因为,创新是无极限的,有限的是想象力。
“创新就是对一千条创意说‘不’”。乔布斯认为,专注除了知道自己要做什么外,还意味着要拒绝数以百计的其他好创意。他自豪的是,不仅有苹果公司做到的事情,还有“苹果”选择不做的。
乔布斯经常试用最新的技术产品,把自己当成用户,并将使用心得反馈给工程师。因此,注重用户体验、敏锐发现客户需求,被认为是乔布斯的制胜法宝,有人就此受到启发,提出“企业就是要感知市场”。
有人还总结说,简洁并富有市场驱动力是乔布斯的核心创新思想。
锐意创新的乔布斯又是“暴躁”和“专断”的,这与他曾经在公司楼顶插海盗旗的行径颇具相同的精神气质,也正因为此,在他“另类思考”采取“另类行动”时,才有足够的勇气,尤其是在做“减法”的时候。
从1998年开始,重返苹果的乔布斯,一直在做“减法”。产品布局上,将苹果的产品从350个缩减到10个;在设计和制造产品时,推行“减法创新”,追求简约、美观、易用,结果,当手机上取消所有物理按键,以一块大屏幕取而代之后,让“果粉”痴迷的iPhone诞生了。
“出售梦想,而不是产品。”研究者认为,乔布斯换了个角度对待客户,没有把购买产品的人当成“消费者”,而认为他们是一些拥有梦想、希望和抱负的人,因此他创造产品的目的,是去帮助他们实现自己的梦想。于是,乔布斯可以把平板电脑做成世界上最好的娱乐工具,把手机变得无所不能。在他的主导下,电子产品发展成了最主要的文化载体与传播媒介。
8月10日,苹果公司市值不仅超过埃克森美孚,成为全球市值最高的上市公司,而且超过了美国政府。
看着大洋彼岸的热闹,难免酸酸地想这边的闹心。乔布斯把濒于破产的苹果带到今天的鼎盛,源于产品独特个性构成的垄断,人家在不以挣钱为唯一目的时,挣到了大钱。而中国公司,以挣钱为唯一目的时,频频曝光因钱而生的丑闻,比如,百度的竞价排名。
今年初,“道德的血液”曾经成为舆论热点,一个基本常识是,仅凭自律,“道德的血液”不可持续,需要提供法制保障、制度支持。而不好的制度,将使之流失。
中国动漫制作中存在的问题,就是明证。为扶持动漫产业发展,政府发放补贴,有些地方规定,只要有产量,就可以获得补贴,不论质量。于是,片面追求产量,成了动漫制作中的创意之魂,产业里流传模仿、抄袭、剽窃之风。据称,为达到高额产量,部分动画公司甚至按照一些经典老动画的剧情和分镜进行复制。
从制造到创造的口号已经喊了多年,进展不大的核心原因是创新匮乏。对比乔布斯的天才,不得不叹息:该拿什么拯救你,中国制造的创意之魂?



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