8月27日，北京西城区慈善超市中心店正式营业，鸡蛋、蔬果等商品都推出特价。但在整个购物和销售过程中，很少有人谈及慈善、捐赠，超市中的红十字会和残联义卖商品也鲜有人问津。收银员称，对顾客消费中有多少会捐出来做慈善并不知情。（见8月28日《新京报》）

作为一种有益的尝试，慈善超市想必能为民间善心建构起一条常态化的表达路径。较之先前的募捐机构，慈善超市的革新意义在于其“日常化”，即令慈善行为内嵌为平日生活的一部分，简化为居家采购就可顺带实现钱货交易的爱心输送。

更本质而言，慈善超市的筹资逻辑颇为新颖。其善款来源有二：其一，通过正常商品买卖，赚取差价、实现盈利从而为慈善补血；其二，销售市民捐赠的旧物，将几无成本的售卖收入作为行善资金。归根结底，慈善超市是通过商业买卖和最优配置资源、自我升值来为爱心事业募款。

然而，理想演绎为现实，总不免多点波折、打些折扣。北京的慈善超市开张营业，第一天就遭遇了不少尴尬，自然不能责难民众缺乏爱心、生性多疑——账目含混、明细不清，消费者怎会相信“购物即在行善”呢？作为新尝试，慈善超市在起步之初，便应选择透明化、规范化的专业道路。

事实上，账目公开不能解决全部问题。互惠型慈善，而非施舍型慈善，才是慈善超市的核心理念。具体而言，必须让义卖商品具备“价值”；或引入定制服务，根据买者需要对旧物进行再包装；或使义卖品成为凝结个体爱心的独特纪念物……

慈善超市，作为“互惠慈善”亲民的实践场所，作为慈善事业的另一种变革可能，即便起步蹒跚，也理当在未来勉力前行。当然，扩大公众参与度并努力内化为市民生活的一部分，是其需要努力的方向。