近日，笔者在某石化企业调研时了解到，该企业的一位职工因为家庭发生重大变故，心情非常糟糕。为此，管理者给这位职工特批了三天的短假，让其调整好状态。这种放心情假的做法，听上去有些不可思议，但据笔者了解，该企业给职工放心情假的方式受到了职工的欢迎，也赢得了职工的倾情回报。

在一线工人中，因为各种压力或者在工作和生活中出现不顺心的事情，导致职工情绪不好，从而影响正常工作的现象时有发生。笔者以为，当这种情况发生时，不妨给职工放个心情假。其实心情假和病假是同样的道理，区别仅在于一个是心理上的不舒服，一个是身体上的不舒服。容易理解的是，职工带着情绪工作，势必会让工作质量大打折扣，于个人和企业不利。某生产企业的一名青工在上班之前，因为家庭琐事与家人吵架，带着怨恨和气恼到了生产岗位。当时，班组长并没有觉察出他的情绪变化，安排他上岗工作。在操作设备的过程中，他因情绪不好，精力不能集中，未能认真核对设备的名称、编号，结果造成了一起严重的误操作事故。从中汲取的教训则是，及时为职工的心情排毒、释放烦躁的情绪非常重要，职工们保持健康的心态，才能以饱满的热情投入到工作中去。

不可置疑的是，近年来，由于市场竞争日趋激烈，工作和生活节奏不断加快，职工各种压力增大，不少人出现了不同程度的心理健康障碍，焦虑、忧郁、烦躁和孤独。因而，关心职工的心理健康，是现代企业应该着力解决的问题。而给职工的心情放个“短假”这种人性化的做法，实际上体现了以人为本的思想，体现了企业对职工的尊重和信任。给职工一个思考的时间，让职工对造成心情不佳的事情能够冷静地想一想，及时排解心中的郁闷和不快，使职工不佳的情绪通过冷静的思考得到一定的释放，对解开心理“疙瘩”起到较好的作用。

此外，企业管理者还应该多学习一些心理学知识，及时把握好职工的思想动态和心理脉搏，在职工心理存在困惑和疙瘩时，帮助职工分析产生心理问题的原因，释疑解惑，化解矛盾，使自己成为职工的良师益友。只有企业真正地尊重职工、信任职工、关心职工，职工才能爱企业、为企业作贡献。