本报讯 近日，冀中能源集团冀中股份公司邢台矿正式启动了以“领导班子学哲学、中层干部学管理、一般职工学技能”为核心内容的全员学习体系建设，拉开了“十二五”期间全员素质大攀升的帷幕。

该矿的领导班子学哲学，主要通过党委中心组学习、个人自学、专家讲座、学习考察等形式，系统组织班子成员对哲学系统理论、上级方针、政策、领导管理艺术等内容的学习。党委每季推荐一本哲学书、每周刊印一期“每周一读”，班子成员撰写学习体会，轮流授课讲解，以“领导讲堂”的方式展现学习效果。该矿党委为促进学习扎实到位，提出了具体考核内容，这就是月度有心得体会、季度有调研内容、年度内有本分管专业的课题成果、论文发表和经验推广。

中层干部学管理，就是要求所有中层干部以“干什么、学什么，缺什么、补什么”为原则，以“日读千字、周写一文、月学一书、年长一技”活动为载体，重点学习本岗位的管理标准以及必要的管理技能。在此基础上，延伸学习企业文化学，人力资源学，行为科学等知识，使之成为本专业、本岗位的行家里手。每季度组织一次管理水平综合考试，考试成绩张榜公布，并与职务晋升挂钩。

一般职工学技能是指在注重加强对“理想信念、道德规范、法律责任、行为规范”等内容学习的基础上，重点组织对职工安全知识和技术技能的学习。井下所有员工系统学习《煤矿工人50条》和采、掘、机、运、通工种行为规范。重要岗位技术工种重点进行技术技能培训。充分依托矿职教培训中心的阵地对多工种的系统培训常年不断线。同时，开办煤矿专业的大中专班、技师理论培训班。对全矿生产岗位重点技术工种实行“金牌员工”评聘制度，对优秀人才执行矿长特别技能津贴，通过多方面的政策激励，充分调动广大职工参与学习的积极性。

（陈双科 李建帅）