7月13日，在安徽淮北矿业童亭矿实现安全生产六周年总结表彰大会上，该矿用“3781”这样一组数字，为与会人员阐释了刚性制度与人性关怀下的班组安全自主管理密码。

“37”即：班前七仪式、班中七步走和班后七保障；“8”即八项公开；“1”就是打造一流团队。

班前七仪式提振精神。“点”：班前会点名、考勤；“查”：通过望、闻、问、谈，判断员工的精神状态，排查隐患人；“讲”：讲评上班工作，强调本班安全注意事项；“考”：班前会上组织员工学习一条安全知识，并测试上班学习情况；“唱”：齐唱《淮北矿业之歌》，激发员工工作热情，增强主人翁意识；“听”：聆听父母、妻子、儿女的安全嘱托，提醒自己，按章操作；“誓”：集体宣誓，提振员工精神，使安全理念入脑入心。

班中七步走管控严细。“检”：入井前集体检查矿灯、安全帽、自救器等劳动保护装备的完好情况；“分”：根据现场施工条件、人员素质安排各岗位的工作；“接”：带领各岗位人员按要求进行现场交接班；“确”：开工前进行整体安全确认和各岗位确认，排查隐患、保证安全；“教”：现场传授技艺，动态培训，岗位练兵；“巡”：班中巡查，制止三违，确保班组员工按章操作；“验”：当班任务完成后，班组长对照标准进行验收评估，保证工程质量。

班后七保障人性关怀。“示”：当班工分班后上墙公布，做到奖罚有据，公平公正；“会”：完不成当班任务，班后必须召开班后会，分析原因、总结经验；“评”：在班后会上开展优差员工点评活动，激励先进、鞭策后进；“训”：利用班后业余时间开展安全技能培训，提高班组员工的综合素质；“谈”：员工家中出现“婚、丧、嫁、娶、病”等情况时，及时开展“五必谈，六必访”；“保”：开展联保、互保活动，增强全员自主保安意识；“赛”：开展班组劳动竞赛活动，提高员工的积极性。

“八项”公开管理透明。公开班组工程质量、材料使用、绩效考核、典型选树、表彰奖励、学习培训、民主评议、创新创效情况，做到阳光操作，从而打造出和谐奋进、创新务实、安全高效、自主管理的一流团队。

自2010年推行“3781”班组安全自主管理法以来，该矿209个班组中，有190个班组实现了零伤、零事故，先后涌现出淮北矿业“百万吨综采队”、“快速掘进队”、“十大标杆班组”、全国煤矿“优秀安全班组”等一大批金牌班组。