走进吉林省榆树市，会发觉这里的天空格外疏朗，城市上空几乎看不到密布的电网，这是因为该市已经实现“主街路电杆与线路全部地埋”。据悉，这在国内城市还不多见。

“电线入地耗资巨大，完成该工程所用资金，除来自省市公司和地方政府的支持外，多是我们通过精益管理、压缩开支自筹的。”榆树市农电公司经理真大伟自豪地告诉记者，近年来，公司通过大力构建和谐劳动关系，形成了员工心系企业、企业关爱员工的浓厚氛围，实现了经济效益与社会效益双增长。

“全国模范职工之家”、“省最佳职工代表大会”、“省厂务公开民主管理先进单位”、“省学习型组织先进单位”、“省创建和谐劳动关系先进单位”……走进该公司展厅，扑面而来的各种奖状、奖杯，无声地见证着企业所走过的和谐之路。

让员工快乐工作，他们更愿想事干事

统一制式的西服工装，穿着在身笔挺端庄。榆树农电公司安全监察部员工王百柱，抖抖衣襟，一脸幸福。

当然，王百柱看重的并不仅是这身品牌“工作服”，更是公司的工作环境：“公司非常重视员工意见，只要有技术有能力，肯定会给你一个发挥才干的合适位置。”

1990年，王百柱中专毕业到基层变电所当值班员。2003年，因技术过硬，他被抽调到城东变电所组织投运。经过精心准备，实现了一次性投运成功，因此被提拔为所长。2005年，王百柱又被调入调度室，指挥20多个变电所的运行，不出3年，他再次被提拔，调任安全监察专责工程师。

“我们公司领导有个习惯，每年年终都要找全体员工座谈，听取意见和建议。作为基层员工，我们感觉有表达想法与诉求的平台，也更容易展露才干。”王百柱说。

每年11月至次年1月，榆树农电公司都要开展全员大座谈，班子成员陆续与各部室员工“面对面”。公司定了一条规矩：职工意见，必须当众反馈；合理建议，必须及时采纳。

“你说的话，有人听；你想的事，能落实，这工作干得多舒心！”线损管理员朱立群告诉记者，有一次，他建议变更控制电压设备的安置位置，意见被采纳后，电压合格率得到有效改善，电能质量明显提高。

“让员工舒心工作，他们才能想事干事，作为企业负责人，核心任务就是要通过各项制度建设，为员工们搭建快乐工作的平台。”真大伟说。

为了让员工快乐工作，榆树农电公司在认真执行职代会制度、平等协商集体合同制度、厂务公开民主管理等制度之外，每年还要召开两次职工代表联席会议，倾听职工心声。2006年，部分职工反映变电值班人员没有时间享受带薪休假，应给予一定补偿。10天之内，公司便出台了相应补偿措施——按照政策，对于无暇休假的员工，给予300%的加班费。

榆树农电所辖多数基层供电所办公场所仍是上世纪60年代的老土房，近年来，很多一线员工萌生“改善办公环境”的愿望。在资金紧张的情况下，公司面向员工广开言路，寻求解决办法，通过土地置换的方式，对80%以上的基层供电所、变电所进行了翻修改建。福安供电所农电工郭相武对记者说：“破旧平房变成了2层小楼，井水变成了桶装水，室外厕所变成了室内厕所，在这样的环境里上班，精气神都跟过去不一样！”

让员工快乐学习，才能实现共同成长

“这里向您展示的是全体员工在创新发展道路上奋发进取的缩影，走近她，您会感受到榆树农电人那‘见旗必争、敢为人先’的激情与豪迈……”参观榆树农电公司“文化长廊”时，解说员安铁岩的落落大方与流畅表述，让很多来宾误以为她是企业外聘的专业讲解员。

其实，小安以前口吃得厉害，为此自卑得“不敢见人”。2008年初，为帮助小安克服短板、树立自信，公司领导特地将她安排到讲解员岗位上，当时小安头摇得像拨浪鼓。

“我们信任你，你一定行！”来自领导的真诚鼓励，让安铁岩鼓起了挑战自我的勇气。无数个夜晚，她在丈夫的陪伴下，默默在展厅里练习，此外她还参加了仪表、走姿、演讲、普通话等方面的培训。经过刻苦训练，安铁岩的口吃不仅神奇消失，整个人的精神面貌也焕然一新，如今还成为给公司其他员工做礼仪讲解的培训员。

“员工学历水平参差不齐，只有想办法让他们快乐学习，才能帮助他们成长，实现员工与企业共发展。”人力资源部主任吕忠树对记者说，“快乐学习的秘诀，就是要多鼓励。”

为鼓励员工快乐学习，提高职工队伍素质，榆树农电公司在扎实开展“创建学习型企业，争做知识型职工”活动过程中，设立了“首席员工”制度，每季度通过创优评选首席员工，在企业内部大张旗鼓进行宣传，并给予每名“标杆”500元奖励。被评为首席员工的闵家供电所安全员李廷瑞说：“关键不在钱，而在价值得到认可的那份荣耀。”

“为员工送一本好书活动”也是颇受职工喜爱的一个学习品牌，公司每年都要重金购进一批图书，鼓励员工开展自学，几年来，60余名青年员工通过积极参加趣味读书活动，综合素质明显提高，其中从部队复原的裴坦，更是一举考取长春大学的硕士研究生。

2008年以来，该公司还以“我是一流员工、我要创造一流业绩”活动为平台，广泛开展岗位练兵、技能竞赛和革新挖潜活动，评选业务状元、管理专家、服务明星，极大地激发了职工们的学习热情。通过“快乐学习”，先后有13人走上专业管理岗位、10人走上中层干部岗位，5人获得长春供电公司“青年岗位能手”荣誉称号。

让员工快乐生活，是企业发展的重要目的

约好采访工会主席于洪波那天，直到中午11点，他才匆忙赶过来。“刚参加完一个职工的婚礼，这种场合，我不到不行。”于洪波一脸歉意。

“职工结婚，贺礼贺信必到；职工过生日，蛋糕必到；职工及家属生病，慰问必到；职工及家属去世，送葬必到”，这被榆树农电公司员工称为“四必到”，每逢这样的场合，工会主席自然是不可或缺的人物。

“企业发展的核心目标之一，就是要让为社会创造了财富的员工们实现快乐生活，这就要千方百计帮他们解决生活困难，想方设法提高他们的生活质量。”榆树农电公司党委书记李会祥说。

因为历史及地域原因，在吉林省供电系统内，榆树农电公司的售电量与员工数量之比最小，换言之，这个局“不富裕”。但为增加员工收入，2007年，公司依据国家有关规定为员工设立了企业年金，王百柱笑盈盈地说，“钱虽不算多，可是暖人心！”

身体是否健康、精神世界是否充实、8小时之外是否精彩，同样是构成快乐生活的重要元素。在榆树农电，公司为所有员工都建立了健康档案，每年组织员工体检，女职工还享有特殊疾病保险。为丰富职工业余文化生活，公司设立了网上书屋与职工活动中心，配备了各种体育健身器材，定期举办运动会、篮球赛、歌手大赛等文体活动，受到职工欢迎。

据了解，“快乐工作、快乐学习、快乐生活”是长春供电公司倡导的人文理念，作为所属单位，榆树农电通过对“三个快乐”的倾心演绎，使企业劳动关系日益和谐，公司主要经济指标大幅攀升，客户满意率达到99%以上，得到了政府、社会的充分认可。真大伟由衷地对记者感慨：“快乐、和谐，就是生产力。”