日前，中国红十字会秘书长王汝鹏在微博上表示，“郭美美事件”使红十字基金会看到了整个系统在组织建设、业务开展、资金募集、项目运作等方面还存在的问题和挑战，7月底红十字会捐款系统将上网，玉树地震捐款将作为首个公开项目接受监督。之前，就“郭美美事件”，中国红十字总会发表声明，邀请审计机构对中国商业系统红十字会成立以来的财务收支进行审计，商请中国商业联合会成立调查组，调查媒体反映的中国商业系统红十字会运作方式问题，并公布审计调查结果。在此之前，暂停中国商业系统红十字会一切活动。

令中国红十字会陷入尴尬的“郭美美事件”，如同一部高潮迭起的连续剧——这位“开玛莎拉蒂、住大别墅”的20岁女孩，因自称“中国红十字会商业总经理”，引来舆论哗然。网民“人肉搜索”、“知情人”不断爆料、媒体“新闻轰炸”……

为何大家揪住一个郭美美不放？真的是“情绪偏激”或被人“利用”吗？其实，这不过是一根导火索，人们内心积蓄已久的对一些公益组织的疑虑、困惑在此刻集体爆发。

最近几年，中国红十字基金会可谓“祸不单行”：先有2008年被诬“天价帐篷”，后有今年4月的“天价餐费”。最近，又被郭美美“撞了一下腰”。

其实，“郭美美事件”已经演变为一场“国”字头基金会的共同危机。

目前，我国慈善公益事业依然处于初级阶段，很多善款缺乏监管、信息不公开、使用不透明。对于“国”字头基金会诚信水平的质疑，使不少人在慈善门前踯躅。

通常，慈善事业是在政府的倡导或帮助、扶持下，由民间的团体和个人自愿组织与开展活动。虽然，“无私援助”、“不求回报”是公益行为的特性，但作为捐助人，公众对自己的爱心流向有知情权。

我国的公益慈善事业要重新赢得公众的信任，必须跨过“三道坎”。

第一道坎，透明，即基金会募款和善款使用信息的公开透明。2008年被称为中国的“慈善元年”。汶川地震后，全国掀起了捐款高潮，善款走向成为人们关注的焦点。但时至今日，我国的2200家基金会中，有1288家无自己的官方网站，善款流向何处更无人交代。

第二道坎，监管。基金会财务漏洞屡受诟病。几年前的中国科学技术发展基金会被骗300万元一案让人备感离奇，因为早在十几年前，这300万元已被骗走，可直到2000年才发案。如此疏于监管，令人费解。管理不规范、审批疏漏、账务混乱……一些基金会资金屡次被侵吞、流失，暴露了目前国内部分基金会存在的财务管理漏洞，急需采取有效措施，把住基金会的“钱袋子”。

第三道坎，身份。不得不承认，目前不少“国”字头基金会“官办色彩”较浓，服务意识淡漠。有时，把钱捐给谁，公众的选择并不多，加之捐款流向交代不明，使公众的不满情绪日盛。正如南都公益基金会理事长徐永光所言：“郭美美事件”可能会对慈善事业在一段时期内有一些挫伤，但挫伤的是慈善的官办体制，如果这个体制真的改变了，反而会使公益变得更健康。

慈善，闪耀着人性的光辉，是一个生命对其他生命的关怀与扶助。今天公众对一些公益组织的不满，更多的是“怒其不争”的痛心。基金会有专业人才、强大的网络、充足的社会资源，公众通过基金会献爱心，可以省去四处奔波的劳苦和核实的麻烦。但其前提是，这样的爱心组织要讲诚信、肯自律。诚信与自律是公益组织赢得公众信任的关键所在。

唤起“国”字头基金会的自省与行动，公众期待看到一个新的开始。