重庆能源川九公司激励机制助推员工“破茧成蝶”
《工人日报》(2011年05月24日 007版)
本报讯 近日,重庆能源巨能集团川九公司在一线员工中实施激励机制,让员工有干头,有奔头,有甜头,助推员工“破茧成蝶”。具体包括以下措施:
直聘管理干部。该公司打破工人和干部的界限,从技术能手、业务骨干中聘用生产管理干部,先后有13名优秀工人被聘为项目经理。农民工王佑因工作出色被聘为掘进队长,并获重庆市“十佳农民工”称号和五一劳动奖章,还办理了农转城户口;择优聘用技术员。
增加技术岗位补助坚持工资分配向掘进一线和技术含量高、责任大的岗位倾斜,对班组长、综掘修理工、大抓岩司机、伞钻机工给予岗位补贴。他们还提高一线掘进工的待遇,让技术含量高、工作岗位艰苦的员工多劳多得;增加技术等级补助。公司每年组织一次岗位技术等级认定,不同技术等级的岗位享受不同的补助。(杨海云 谭兴元)



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