构建和谐劳动关系系列报道(30)将爱心传递到每一名员工的心坎上
——山东电力集团公司建设劳动关系和谐企业纪实
4月9日,随着一声发令枪响,一场别开生面的“环千佛山春季健步行”活动在济南千佛山脚下开始了,320多名山东电力集团公司员工健步走在千佛山蜿蜒的环山小路上,“鲁能体育、有我有你”系列活动拉开了序幕。
关爱员工从关爱员工的身心健康开始,“鲁能体育、有我有你”活动展现了山东电力集团公司对员工的关爱。
近年来,山东电力集团公司坚持以人为本,制定《创建“劳动关系和谐企业”活动三年工作规划及实施意见》,紧紧围绕员工最关心、最直接、最现实的利益问题,从员工工作、生活、身心各方面倾情关心关爱职工,建设和谐企业,形成了“民主、秩序、效率、和谐”的良好氛围。
铺设员工成长成才“绿色通道”
关爱员工,关注员工成长成才是关键。
山东电力集团公司40岁以下的青年员工占到员工总数的48.5%,为此,企业积极探索加快青年成长成才新途径,出台了《关于进一步加快青年成长成才的意见》。明确提出,以“人人都是人才、人人都要成才、人人都能成才”为导向,以岗位成才为主渠道,健全完善青年人才脱颖而出的工作机制,加强学习型青年团队建设,培育知识型青年员工队伍,为企业输送德才兼备的优秀青年人才,推动企业可持续发展。2011年,《关于进一步加强员工队伍建设、不断提高企业素质的意见》作为山东电力集团公司党委的一号文件下发,公司党委多次召开青年工作专题研究会,专题研究部署青年工作。
“公司给个人发展提供了舞台,在生产一线踏实工作,我们青年人有了奔头。”38岁的高鹏去年由一名班组长被直接提拔为淄博供电公司变电检修工区副主任。3月26日,在春检现场忙碌的他,话语中充满了干劲和热情。
注重从一线选拔人才,为青年提供成长成才的“绿色通道”,在山东电力已经形成常态机制。公司对在同一岗位连续工作满5年,作出突出贡献的优秀青年员工,通过岗位交流、送出培训等措施进行重点培养;定期开展青年员工能力评价和业绩考核,建立青年人才库,加强青年员工职业发展规划和管理,实现人岗相适、各尽其才。
成才的道路有很多,不能千军万马只走“管理”一条路。为把员工潜能最大限度发挥出来,山东电力集团公司为员工设计了三条成才之路:有管理才能的进入干部人才库重点培养;有技术专长的走专业人才之路,按科研成果和贡献决定收入待遇;普通操作工人走高级技工之路,一样可以按操作水平、敬业精神享受相应待遇。
“双向选择、竞聘上岗”为山东电力集团公司员工搭建了一个公平、公正的竞争平台。自2009年12月15日开始,他们率先在公司本部开展“双向选择、竞聘上岗”工作,实现了公司岗位需要和职工个人意愿的紧密结合。截至目前,共有68名员工从基层单位通过竞聘到本部和直属单位工作。
作为一个优秀人才脱颖而出的竞争平台,“双向选择、竞聘上岗”工作处处渗透了“公开、公平、公正”原则。在竞聘的全过程中,山东电力集团公司充分发挥门户网站和报纸等媒体的作用,大到每项政策、实施办法、干部任用和组织程序,小到各项工作进程等涉及职工切身利益的内容,都进行公示,让职工对整个过程了然于心。他们还在本部一楼设立了监督箱,将整个操作过程置于广大职工的监督之下,保证了职工参与决策、管理、监督的民主权利。
将爱心传递到每一名员工的心坎上
关爱员工,爱是恒久的主题。
冬送温暖,夏送清凉,倾情关爱服务职工群众,山东电力集团公司系统形成了企业与职工互利共赢,共享发展成果的良好局面。在迎峰度冬的关键时期,山东电力集团公司心系奋战在冰天雪地里的广大一线员工。每年元旦、春节,山东电力集团公司都要开展“心系员工情,温暖进万家”为主题的“送温暖”活动,领导干部深入一线,走访慰问,将温暖送到了每一位员工的心坎上。
除了集中“送温暖”外,他们还特别注重日常帮扶工作。在山东电力集团公司,有一个专门用于困难帮扶的“鲁能彩虹援助基金”。困难在哪里,“彩虹”便及时出现在哪里。2010年,他们修订完善了《公司困难职工帮扶管理办法》,拓展“送温暖”领域,定期开展职工调查走访工作,建立了困难职工档案,及时给予帮扶。
“在最困难的时候,是‘ 金秋助学’活动帮助了我们,让我们切实感受到了山东电力大家庭的温暖。”2010年8月18日,淄博张店供电部沣水供电所农电工王谨宏紧紧握住山东电力集团公司工会主席刘清鑫的手,连连感叹。
不让一名困难员工、困难农电员工子女因家庭贫困而上不起学,这是山东电力集团公司对全体员工的郑重承诺。为了兑现诺言,他们多年实施“金秋助学”活动,资助公司系统考上本科、专科院校(计划内)的困难员工子女或因大病、残疾、突发性灾害等原因造成经济困难的在校员工子女。仅2010年就发放“金秋助学”资金115.6万元,资助521名困难员工、农电员工子女上学。
山东电力集团公司实行省、市、县公司三级帮扶的助学办法,公司系统的助学风气蔚然成风。
让员工有尊严地工作和生活
关爱员工,维护职工权益是基本的要求。
3月中旬,烟台供电公司安监保卫部主任郝英勤向记者展示了两只不同的高压绝缘手套。猛然看上去,两只手套似乎没有多大区别。郝主任说:“差别大着呢,一只是传统的‘直板’绝缘手套,另一只是我们自己的‘手形高压绝缘手套’。”
烟台公司在对一线部门的安全工器具进行排查过程中发现,变电运行工区安全工具的高压绝缘手套质地生硬操作极为不便。针对这种情况,他们与天津双安劳保橡胶公司共同研制了“手形高压绝缘手套”。“手形高压绝缘手套”以人手的自然卷曲状态为模型对原先的手套在形状上进行了改良,使用起来灵活方便。2010年秋检期间,“手形高压绝缘手套”的大范围使用,深受操作人员肯定:新型手套满足一次设备操作的安全性,有效地解决以往由于绝缘手套不易弯曲而产生的操作违章现象。
加大安全投入,确保员工的人身健康安全,烟台公司的做法是山东电力集团公司维护职工权益的一个缩影。以构建安全文化和开展职工劳动保护监督为重点,山东电力深入开展“安康杯”竞赛活动,建立健全了群众性监督检查网络,加大安全工器具及其他防护用品的资金投入,定期为职工购置防暑降温用品,维护了职工的生命安全,连续7年荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业。
女职工是公司发展的“半边天”。为促进劳动关系和谐企业建设,除常规的《女职工权益保护专项集体合同》外,该公司建立女职工重大疾病保障机制,自2010年11月1日起,为公司系统6211名女职工投保了乳腺癌等七种女性重大疾病团体保险。
2010年12月13日,莱芜供电公司一名女职工患乳腺癌并进行了手术,从患者报案到理赔款12.6万元到患者账户,仅用15天时间。作为女职工重大疾病团体保险的第一位受益人,这名职工对公司维护女职工的特殊权益充满了感激:“真是为女职工办了一件大好事!”
山东电力集团公司对员工的关爱换来了员工对企业真诚的热爱,实现了企业与员工的共同发展、和谐共赢,山东电力集团公司实现了持续健康发展。截至2011年3月22日,山东电力集团公司实现连续安全生产8000天,为山东经济社会发展提供了可靠的电力供应。



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