本报讯 （记者马学礼）“最小的组织，成就神宁最辉煌的事业。”谈到班组建设工作，神华宁夏煤业集团公司总经理严永胜做出如此评价。凭着30年来班组建设的优良传统和近几年来在此方面大刀阔斧的改革创新，神华宁夏煤业集团公司彻底激活了班组的活力，并由此取得了一系列骄人成就，一举坐稳了宁夏优势骨干企业的头把交椅。

神华宁夏煤业集团公司是一家主营煤炭开采及洗选、煤化工、煤炭深加工及综合利用等业务的国有企业。

要想跑得快，全凭车头带。作为班组这辆车的“车头”，班组长的选配尤为重要。在总结基层单位班组长竞争上岗经验的基础上，神华宁煤集团从2010年开始全面推行班组长公推直选机制，一举突破传统的上级任命制的局限，将班组长人选的决定权完全交由班组成员决定。

班组安全管理是企业强基固本、夯实基础的核心和关键。神华宁煤集团强化班组职工的安全意识，通过建立班前风险评估卡等手段，培养员工无论干什么工作都要辨识危险源、评估与管控风险的自觉习惯。