中建五局三公司探索与劳务工新型合作方式
“科班生”拉手新生代农民工
“携手共进”协议既锻炼企业年轻职工,又能促进农民工成长
本报讯(记者方大丰 龙巨澜) 5月13日,中建五局三公司在湖南长沙举行的“千万和谐工程项目行”活动启动仪式上,前年从武汉大学毕业的蔡志立有了自己的“拉手兄弟”——农民工王新良。他们是由公司“撮合”的4对“兄弟”之一,原本在同一个工地作业、相互知根知底的两个人,还在公司董事长田卫国的见证下,郑重其事地签订了一份“携手共进协议书”。28岁的王新良是来自湖南湘乡的农民工,他承诺向蔡志立“学知识、学企业文化”,蔡志立则承诺向王新良“学技术、学技能”。王新良说:“以前两人就爱凑在一块讨论问题,只是比较随意,签了协议之后,就有了更加明确的目标。”
“在工作上同要求、在生活上同关心、在政治上同对待、在素质上同提高、在利益上同收获。”田卫国说,三公司坚持实施中建五局的农民工“五同”方针,为表现优秀的农民工提供晋升渠道,考核优异者将吸纳为公司员工,“公司发起科班生结对新生代农民工的‘拉手’活动,既能锻炼企业年轻职工,又能帮助新生代农民工成长”。
正在参与评选湖南省十大杰出进城务工青年的“80后”农民工陆承伟说:“三公司践行‘五同’,让我们农民工切身感受到了‘五有’——有保障、有希望、有收获、有前途、有归属感。”
“抓到了农民工的心,农民工才会跟企业心贴着心。”业主方代表、保利公司项目部经理陈建新表示,三公司与农民工共享资源、共推企业发展,是“一家有良心的企业”。
据悉,中建五局三公司是国家施工总承包特级企业,目前在建项目工地上有两万多名农民工参与施工。所有工地都开设了农民工夜校,农民工与正式职工统一着装、住宿、就餐……一些农民工代表在座谈时表示,在五局三公司干过,在建筑用工市场上就会成为“香饽饽”。
“作为建设方,我们始终在探索与业主方、劳务方之间的最佳合作模式,现在我们找到了,那就是‘三位一体’的和谐发展模式。”董事长田卫国告诉记者,“三位一体”和谐发展模式是确保向业主和社会交一份满意答卷、提升企业品牌影响力、激励劳务人员提升技术技能素质的企业、社会、员工共创共享价值的平台。
从首站长沙起步,中建五局三公司将把“千万和谐工程项目行”活动陆续推开到温州、天津、重庆、四川、西北等六大区域分公司在建的100多个项目工地。三公司党群工作部部长李晓红介绍,“千万和谐工程项目行”由公司专门拨款1600万元,用于服务企业员工、农民工和业主相关方的培训、健康、福利等活动。



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