【科学发展 转变方式】是什么力量助推企业科学发展?
——河北省武安市供电公司创先争优转变管理方式促发展纪实
今年一季度,综合线损率完成3.45%,实现稳中有降,再次刷新历史纪录;电网建设如火如荼,5类117项智能电网建设项目全面展开;供电量达到11.47亿千瓦时,同比增长4.15%,再创历年新高……在“十二五”开局之年,河北省武安市供电公司实现了首季开门红!
是什么力量助推了企业科学发展?笔者带着种种疑虑从该公司找到了答案:他们紧紧围绕“创先争优深入人心、基层组织坚强有力、党员队伍充满生机、助力企业科学发展”的党建工作总体目标,坚持将各项要求与企业日常工作相结合,深入开展创先争优活动,促进了管理水平和经济效益的同步提升。
“开展创先争优活动的关键是‘创’、目标是‘先’、核心是‘争’、标准是‘优’,字字相辅相成,缺一不可。”该公司经理郭建彬的一句心得,揭示了创先争优活动的“诀窍”之所在。
“创”中求新:
以“学习型党组织”促进管理革新
该公司以创先争优活动为契机,以创建“学习型党组织”为抓手,以“规定动作”做好到位、“自选动作”出新出彩为目标,大力实施“三聚三提”战略,增强“公转”意识,克服“自转”倾向,切实改进工作作风,推进执行力建设。
在创建学习型党组织的过程中,该公司坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,结合推进创一流与标准化建设、人财物集约化管理和公司“三个建设”等农电重点工作,大力实施以“竞赛助学、假日常学、网络自学、结对帮学”为内容的“四学模式”,坚持“紧扣中心工作和核心业务重点学,领导干部带头示范学、覆盖全体员工扩大学”,有力地推动了创建学习型党组织活动的深入开展。
同时,他们在党小组中引入以改善员工心智模式为主题的“班组竞赛”管理理念,使党员干部进一步解放思想,创新思维。通过“业绩和管理”两种对标方式,发挥党员先锋模范和帮带作用,实现“以点带面、成片提升”。目前,“党员亮牌示范”、“党员先锋岗”、“党员责任区”、“党员突击队”等发挥了模范引领作用,全公司形成了“形象在一线树立、业绩在一线创造、价值在一线体现”的学、比、赶、帮、超的浓厚氛围。
“先”中求实:
以先进目标打造群众满意工程
该公司广大党员职工把创先争优活动与做好本职岗位工作紧密结合起来,努力在实干上下功夫。
他们立足本职工作,努力学习,掌握政策,钻研业务,提高技能,用实实在在的行动,用看得见、摸得着的成果,体现出先进;与“塑文化、强队伍、铸品质”优质服务提升工程系列活动紧密结合起来,组建“春雨”抗旱保电服务队,深入农村大街小巷、田间地头,24小时为“三农”开展“零距离”供电服务;广大党员按照“五个好”和“五个表率”的标准,实行公开承诺,主动接受群众评议,大局意识、服务意识、发展意识和务实意识得到普遍增强,并在生产和经营中得以体现,使创先争优活动真正成为群众满意工程。
“争”中求进:
以典型效应促动群体争优
该公司本着理想信念进一步坚定、思想观念进一步解放、宗旨意识进一步牢固、道德修养进一步加强、作风建设进一步改善、服务水平进一步提升、党风党纪进一步端正的思想,在“争”中求进,及时总结经验,树立典型。
他们对选树的典型,深入挖掘其本身具有的丰富内涵,用典型经验来回答和解决实际问题,使典型效应成为群体效应、社会效应,把典型的带动作用转化为学习典型的自觉行动;端正“争”的目的,在学习能力、履行职责能力、引领发展能力、协调能力、廉洁自律能力和服务水平上去拼、去争,努力实现环境优雅、人际和谐、工作一流的目标。通过扎实开展周调度、月检查、季评比的“夺旗争星”活动、“五小”创新成果研发和推广、“班组标准化”和“星级标准化供电所”创建活动、“标准化营业厅”创建和“四个一百”评选等一系列活动,极大地调动了广大党员和员工的工作热情。截至目前,已确立十个电网先锋党支部和12名党员标兵,使大家学有榜样、追有方向、赶有目标,促进了“三个文明”建设协调发展。
“优”中求好:
以“五好”基础推动工作创新
该公司在创先争优活动中,将实现领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的“五个好”目标作为根本落脚点,大力实施“三带三创”精品工程。开展了“春灌保电党员在行动”、“党员夺旗争星、对标定位”等一系列创先争优活动,使农电事业等各项工作呈现出新的气象——
电网攻坚取得新进展。他们继去年攻克了受阻多年的武北开口等6条110千伏线路和受阻两到三年的11条35千伏线路相继投运之后,今年3月又成功投运一座武安市广村110千伏变电站,为地方经济发展提供了强大能源空间。
安全管理迈出新步伐。他们扎实开展“查隐患、找根源、强管理、保安全”活动,强化标准化现场作业的安全管控,作业现场“封闭式”管理经验在邯郸农电系统推广。规范高危及重要用户安全用电管理等,受到省市公司领导充分肯定。
供电服务呈现新形象。他们秉承“四个服务”宗旨,努力提升城乡供电服务一体化水平,组建“春雨”抗旱保电服务队、“共产党员突击队”、“共青团员志愿服务队”,深入农村住户、田间地头,全天候提供“零距离”服务;拓宽电费收取方式和渠道,所供客户全部实现营业厅收取和社会化代收,居民办电、交费变得更加轻松自如,得到了地方政府、社会各界和广大群众的一致好评,连年夺得行风评议第一名,塑造了良好的“国网品牌”新形象。
电网发展实现新跨越。他们主动履行社会责任,全面实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,仅2010年度就投入近1亿元专项资金,新建投运5座35千伏变电站,增容改造7座35千伏变电站,建成10个新农村电气化村,对农村电网进行了全方位改造和治理,为服务武安“再次创业”和经济社会发展做出了积极贡献。该公司经理郭建彬、党委书记郝朝鑫还被武安市委分别授予“经济建设突出贡献奖”、“再次创业先进个人”称号。



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