“授予李家松、杨付荣、邓中华等班组长为1~5星级班衔勋章。”4月30日，重庆能源集团石壕煤矿召开的一年一度的“班组建设工作会”上，133名班组长获得了企业有史以来专为班组长颁发的勋章——班衔勋章。

如何提升班组管理能力？如何落实班组人才流动晋级机制有序？增加新鲜血液，解决基层管理人才不足的难题。今年4月，该矿针对实施3年的班、队、科“三级”人才培养机制进行深化改革，在“班级”人才培养中推出了《班衔管理办法》，为183个班组，2700多名员工成长、成才、成功指明了方向。

《班衔管理办法》中规定，从2006年起，根据班组长职务年限长短，以1年为标准，5年为限，分别在班组长中设立“一星、二星、三星、四星、五星”级评选等级，并对获得“五星”级以上的班组长作出特别规定，凡在任期间调离或者晋升，他们将终身享受“荣誉班组长”称号，并以资鼓励。

该《办法》出台后，让许多员工备感幸福，亲身体会到企业重视班组建设不只是喊在口头上，是提升班组长管理能力，提升员工自我管理素质有位有为的落实。员工何军说：“企业实施‘班衔制’，学好技术，搞好自我管理，我也有机会哟！”

“罗德平，你已拿到‘五星级’勋章，你被提为副队长了，我们才有机会当班组长哟！”班组建设交流会现场，2700多名员工不只是羡慕，人人都跃跃欲试，都想通过参与班组管理，争取早日成为一名合格的人才。

“企业实施‘班衔制’给班组长定级，培养班组管理人才就不是一句空话。”矿长覃乐说，把班组长培养成科队长、工程技术人员；把员工培养成班组长、高技能人才，形成“流水作业线”的培养激励机制，是煤矿班组建设、安全监管、企业发展、和谐建设的需要。

该矿还规定：凡获得该矿1~5“星级”班衔勋章的班组长，每年可享受200元~1000元的奖励。获得“五星级”的班组长，晋升或调离岗位，将终身享有“荣誉班长”称号，直到退休前，终身享受每年1000元的荣誉津贴。